“全员行动起来，坚决打好‘三反’歼灭战”的特约评论员文章刊发以来，公司上下广泛开展了一场反直观性、反习惯性、反重复性违章违制行为的攻坚战。半年过去了，这场歼灭战打得如何？今日起，本报将通过系列报道，发现和总结典型经验，剖析存在问题，以此推动“三反”歼灭战不断引向深入，取得更大实效。

■记者薛华

加工厂主要承担着我公司钢渣处理和废钢加工的任务，加工机具种类繁多，现场生产作业环境较为复杂，部分工序外协人员相对集中。这些年来，加工厂在安全生产上经历过坎坷和波折。公司号召开展“三反”歼灭战，加工厂痛定思痛，结合实际，严字当头，在全员中开展了多种形式的反直观性、反习惯性、反重复性违章违制行为的活动，取得初步成效。

王组长的现身说法

今年48岁的王跃中是加工厂不锈钢渣作业区处理组组长，2009年9月12日是他终生难忘的日子。就在这一天，一刹那的一个习惯性动作让他付出了惨痛的代价：在设备运转过程中，他去捅一处堵塞的料口，两个手指不慎被绞了进去。当时的他，面对血淋淋的事故，心里还有着很多可以为自己“开脱”的理由：停机的话会影响生产、再启动设备会耗费很长时间、这样做是为了提高效率……在长达半年的治疗和养伤过程中，他开始了反思。他在心里一遍遍地问着自己，“如果按规矩停机还会受伤害吗？”“为了图省事搭进去性命和健康值吗？”不严格不认真所造成的事故最终教育了自己。从此，只要一提到安全，他就常常拿自己说事，“我就是例子，你们还要像我一样吗？”

公司开展“三反”歼灭战后，王跃中明显感觉厂里抓违章违制的力度、频次和范围更大了。他告诉记者，现在，通过严格管理考核，他们作业现场已很难看到直观性、习惯性、重复性的违章违规违制行为了，在作业过程中，有些行为如果有疑问，不能确定是否违章违制，他们一定要上报到作业区，等界定清楚以后再进行操作。主控工赵卫英说，“三反”在我们这里，尤其在王组长不间断的教育下，是真真切切执行了，职工们现在的安全意识越来越高，随意性行为越来越少，从要我安全向我要安全开始有了可喜的转变。

严打促“三反”

王宁是加工厂安全科的一名厂级安全督查，每天他都会拿着相机到厂里各个区域四处转转，随机拍摄一些“三反”所涉及的行为和不安全因素，然后每周汇总制作一期《安全监察通报》，督促各作业区和外协单位整改落实。最近一段时间，王宁能拍到的违章行为越来越少。通报频次也由原来的每周一期调整到现在的十天一期。就是这样，上了通报的也大都是一些物的不安全因素。（下转第二版）