■通讯员王玉凤报道

本报讯为充分发挥党员在生产中的骨干带头作用，尖山铁矿党委连续三年持续引导党员立足岗位开展“三级改善”（即课题改善、6σ项目改善和5S改善）活动，激发了党员的创新意识、责任意识，推动了尖山铁矿生产经营指标不断前移。

完善机制，激励党员积极参与改善。从2012年开始，该矿党委针对生产、工艺、设备、成本等方面暴露出的瓶颈问题，将“三级改善课题攻关”作为党委实践“三个转化”的活动载体，引导党员立足生产岗位，发现问题、解决问题。矿党委将各基层党支部组织党员参加三级改善情况作为党建工作评价的重点之一，各党支部根据实际建立《党支部三级改善管理办法》，并将2%的绩效工资用于三级改善的奖励。另外各党支部还将党员带头参加三级改善项目的质量、效果作为党员评先评优的重要依据，激励党员职工积极主动地参与改善。

与时俱进，按时间节点确定改善方式。每年初矿党委都会根据实际确定三级改善的侧重点，如2012年制定“激励机制”鼓励党员积极参与三级改善，2013年以“消除三无改善党员”为目标组织基层支部开展工作，2014年以“党员团队参与改善”的方式带动全员共同参与，三年以来党员（团队）参与改善项目累计达1785项，保证了该矿生产经营预算指标的完成。

以人为本，改善取得效果。该矿各基层党支部围绕生产经营中的热点、难点开展三级改善，党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，党员、职工的创新能力得到挖掘。运输作业区党支部党员团队通过实施“对大车轮胎防爆改善”项目，大大节约了轮胎费用；磨选作业区党支部组织党员团队开展“干选摊料装置改善”项目攻关，提高了磁选干矿的效率。党员负责的9项改善成果还申报了专利。

目前，该矿已经把党员参与“三级改善”活动固化为各基层党支部的常态化工作，不断完善改善内容长期坚持。