■记者陈涛报道

本报讯9月24日，集团公司召开四季度安全工作会议。会议强调，贯彻落实“一高两严”总要求，必须坚持严字当头，以严格的过程管控推动“一高两严”的有效落实，确保安全生产。

公司领导高祥明、张志方、王新平、韩瑞平、王继光、韩珍堂、高建兵，公司相关副总级领导，公司安委会成员单位负责人和专项整治专业组责任单位领导参加会议。

集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持会议。

会议听取了公司安委办和各部门的工作汇报，深入分析了三季度安全工作存在的问题，确定了四季度安全生产工作总体思路及重点工作。与会领导就安全生产提出了意见建议。

会议指出，三季度公司安全生产工作虽然取得一定进步，但仍然存在不少突出问题和薄弱环节，安全生产形势不容乐观。四季度要以“一高两严”为总要求，以知责、履责和落实“一岗双责”为核心，按照“三严三实”要求做好安全工作，确保重伤以上事故为零。要深刻汲取各类事故教训，突出问题导向，加大现场问题的解决力度，增强做好安全工作的责任感和使命感；强化重点领域和关键环节的管控，继续做好“三项专项整治”及危化品整治；加大监察力度，努力形成整体联动的工作机制，实现现场作业行为的安全受控；推进安全管理综合评价和标准化作业区考评验收，高标准建设好安全管理信息系统；持续推进高风险单元管控，切实做好应急救援和特种设备的安全管理；及早启动和统筹安排好冬季“五防”和节日期间的安全生产工作；全面强化装备与检修、交通消防、运输管理、能源环保、工程建设、职业健康等方面的专业安全管理。

集团公司总经理高祥明指出，四季度，各单位生产经营压力大，同时要制定明年的全面预算，工作头绪多、任务重，面临的安全风险较高，也往往是事故的多发期。从公司发生的各类事故和现场检查反映出的问题看，岗位职工不能严格遵章守纪的问题仍较突出，促进职工行为规范仍然是安全生产管控的重点，决不能过高估计我们的安全管理水平，必须进一步强化安全意识，坚持问题导向，采取有效措施，全力以赴抓好现场管控，确保四季度重伤以上事故为零。

高祥明强调，落实公司“一高两严”总要求，“两严”是基础，是关键。（下转第二版）