初见马骏鹏，记者很难将眼前这个腼腆的年轻人，与承担公司重要不锈钢冶炼任务的炉前“急先锋”联系起来。

马骏鹏现任炼钢二厂技术质量科科长，曾任冶炼三作业区主管、党支部书记。近年来，面对激烈的市场竞争，深入开展降本增效工作成为提升企业综合竞争力的重要途径。如何为厂里降本增效多作贡献，成为冶炼三作业区全体干部职工共同追求的目标。

那时新的降本增效任务下达后，马骏鹏和技术人员经过几轮反复测算，许多人傻眼了：按照优化指标、精细操作等常规手段，每月能够完成的降本增效任务仍与公司确定的目标有较大差距。

“共产党员就是要在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在风险面前敢作敢为、敢担责任，遇到困难敢于挺身而出。”作为作业区主管、党支部书记，马骏鹏脑子里天天想的是降本增效的事儿，常常忙到深夜才回家。既然常规手段行不通，那就应该开拓思路，想别的办法。“公司不是一直在倡导对标？何不走出去看看先进企业是怎么做的。学习别人好的做法，没准任务就能完成。”马骏鹏想。

一圈对标下来，大家的思路确实开阔了不少。马骏鹏认为，仅靠学习是远远不够的，要想真正把降本的潜力挖掘出来，就必须要在创新上下功夫，让好的经验在太钢这片沃土上生根发芽。“共产党员就是要在干事创业上，时刻保持蓬勃朝气，勇往直前、开拓创新的锐气，把不甘落后落实到一件件具体的工作上，把雄心壮志转化为实实在在的行动。”马骏鹏如是说。

结合前期经验，马骏鹏和同事们提出了一种全新的不锈钢冶炼思路。为了让想法变成现实，模拟计算、试验，再计算、再试验，马骏鹏和团队不知熬过多少个日日夜夜，最终实现了不锈钢冶炼生产工艺技术的一个个突破，冶炼成本大幅度下降，生产效率、质量水平稳步提高。

“老实说，有几次试验连着失败，我也曾怀疑过自己，但是想到身上的责任，我真没有理由放弃，我不断给自己打气。”马骏鹏坦言。

马骏鹏不仅技术过硬，管理上也有一套。作为作业区支部书记，如何营造和谐、积极向上的工作氛围，把每个职工身上蕴藏的潜能挖掘出来，是他思考最多的问题。马骏鹏说，挖掘人潜能的过程，其实就是培养人的过程。

冶炼三作业区人员复杂，职工素质能力参差不齐，马骏鹏首先从思想上寻找突破口，处理任何问题不偏不倚，赢得了职工群众的信任；其次就是坚持做到以素质、能力用人，拿业绩说话。

为了提高职工操作水平，马骏鹏制定了帮带制度，让强者带动弱者，先进经验共享。AOD主控工王茂林过去的操作水平一般，在老师傅的悉心帮带下，排名逐步从倒数变为正数，还经常在“榜样炉座、最美班组”评比中荣获“最美主操”。王茂林说：“学习让我对干好工作更有信心了。”像王茂林这样通过帮带激发工作热情、增强工作信心的例子在作业区还有很多。

马骏鹏通过最优岗位评选营造了你追我赶、积极向上的工作氛围；通过设立互助奖金，培养了职工以诚相待、相互协作的工作态度。这几年，马骏鹏带领的作业区共培养出两位主管、一名太钢科技人才、多名公司技术比武状元和最佳成本操作者。

“我只是给大家搭建一个成长成才的平台，最后能取得成绩，不是我一个人的功劳，是靠大家的共同努力得来的。”马骏鹏说。

如今，马骏鹏担任炼钢二厂技术质量科科长，虽然角色变了，但让太钢有越来越多信得过、叫得响产品的初心一直没有改变。

刘君摄