本报讯（通讯员侯丽琴）

“质量月”期间，矿业分公司深入贯彻落实“把好原料质量关就是把好产品质量的第一道关”的理念，围绕“深化严把关、做实精细化”抓严抓实矿山系统质量提升活动。

该公司在“基础管理升级”“精细化管控”“精准质量把关”等方面大力开展质量理念宣传，营造良好的质量文化氛围。同时，组织质量大讨论和自查自纠，认真查找梳理当前基础管理、过程精细化、严把出厂关等方面存在的薄弱环节，特别是围绕用户重点关注产品，辨识影响产品质量的因素。

扎实开展全员性质量活动。开展广泛的质量教育和培训，提高全体职工的质量意识和质量素养。对年初申报的各层级改进项目进行指导、监督、评价、考核，提升产品质量。同时，以技术比武为契机，在矿山系统营造学专业、练技能，争当岗位能手的良好氛围，培育更多的新时代能工巧匠。

严把出厂关，提高用户满意度。矿山各单位全面分析出厂产品存在的问题，切实把发生过质量异议和用户抱怨的产品作为把关对象。其中，太钢袁家村铁矿重点抓好铁精矿粉输出SiO2稳定率的攻关；尖山铁矿一方面重点把关矿粉SiO2中值的快速、精准调整，另一方面严格把好铁精矿S>0.05%的批次；峨口铁矿重点把好回转窑检修和维护质量，为球团稳定生产和抗压强度达标打下坚实的基础。

强化质量保障条件，提升严把关手段。各职能部门强化专业质量保障，从源头入手，加强过程质量监控，为各项工作提供保障。持续开展用户走访活动，倾听和了解用户的需求和产品在现场使用情况，制定针对性的改进措施和方案，最大限度满足用户要求。同时，对质量有波动的问题，成立改进团队，深挖本质性原因，狠抓措施的落实和到位，确保预期目标的完成，实现输出产品用户零异议和满意度提升，切实提升质量水平。