品种质量是决胜市场的利器，是公司推进品牌建设的基础。这就需要进一步提高全体职工的质量意识，生产出质量过硬的优质精品。

通过提高质量意识来促进效益提升，应该做好以下几方面工作。首先是加强思想教育。要加大形势宣传教育力度，让广大职工增强危机感、紧迫感和责任感，树立起“人无我有、人有我精”的精品质量意识，时刻牢记“提高产品质量出精品，就是最大的挖潜增效”的理念，统一思想，提高执行力，增强服务意识，严格落实技术指标，加强精细化操作，力求每个工作细节的完美，力争做到我的手中无次品。其次是加强技术培训。“培训是最大的福利”，提高产品质量不仅需要有积极主动的思想意识，还需要不断勤学工作技能，实现“要做”和“会做”的统一。要想“会做”，必须认真学习。作业区每月为员工提供学习技能的专业培训，让大家从理论和实践中熟练掌握所在岗位的操作技能，真正成为行家里手，再加上科学管理和精细操作，那精品自然就会诞生。再次是健全管理制度。俗话说：无规矩不成方圆。提高产品质量需要加强制度管理。工作中，要贴近生产实际，依照适用的质量工艺制度，并坚决做到依制度保质量，使全体员工从既定的质量工艺制度要求出发，有依据、有目的、有能力严格执行精细操作，把产品保质保量地生产出来，让员工的质量意识和工作技能逐步提高。最后是提高工作质量。提高工作质量要注意安全工作。安全是提高工作质量的基本前提，没有安全一切都无从谈起，因而质量意识的提高要从坚决杜绝三违现象做起，要从确保生产安全稳定做起；再就是工作中要做到相互配合，把各自岗位与周围岗位的工作协调好，既要分工，又要统一，从而形成共同努力、相互提高工作质量出精品的良好局面。