安全是一个永恒的话题，需要我们大家常思、常想、常作为。

对安全的科学研究，概括出一条法则，也被称为“海恩法则”：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这1000起事故隐患控制住。事故背后有征兆，征兆背后有苗头。任何事故都是可以预防的，任何事故苗头都是可以避免的。管理上的轻视、行为上的惰性，是真正酿成事故的罪魁祸首。只有把安全作为每一名职工时刻挂在心尖上的头等大事，在安全事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。

安全，是实现企业发展和社会进步的最底线，安全没有长效机制，只有长治机制。安全的软肋，就是只说不做。一个负责任的企业，必然常常反思安全工作。安全管理不用信誓旦旦，只需要脚踏实地，决心表得再好，没有实实在在的行动等于零。任何对安全生产的长期性、复杂性和艰巨性认识不足，出现麻痹侥幸和松懈厌倦情绪都是有害的。不注重预防和控制事故苗头所带来的后果就是一再付出血的代价。有效规避事故的发生，就是一刻也不要放松警惕，始终铭记安全责任重于泰山，真正树立在安全上追求卓越的共同价值观。