■特约记者郭红苗报道

本报讯为增强全员质量意识，提升企业市场竞争力，根据集团公司总体部署，临钢公司凝心聚力快速提升中板质量。

临钢公司以产品质量问题为导向，发扬精益求精的工匠精神，增强员工质量意识，全力打造最具竞争力的不锈钢中厚板精品企业。完善本质性基础质量管理体系，推进现场标准化操作，强化过程质量管控，实现技术质量和品种竞争力的新突破。

开展质量意识教育，营造人人关注质量的氛围。深入推进“产线工程师制度”，使“产线工程师、产品工程师、区域工程师”的工程师团队覆盖到每一个品种、每一个工序。开展用户走访活动，以“满意岗位、满意工序、满意顾客”为目标，组织开展工序岗位之间的走访、互访，让每位员工牢固树立“下道工序就是顾客”的服务意识。针对突出问题，实施课题攻关，着力提高不锈钢产品质量，提高一次过线率。推进现场质量本质化管控，提升管控水平。加强标准化作业，夯实基础管理。开展逐级质量培训，提升质量素养。

通过开展各种活动，有力促进全体员工质量意识和服务意识的提升；强化现场工艺、装备、介质的管控，为产品质量提供保障；异常质量波动和较大质量异议为零；提高过程控制水平、检验水平，酸洗一次通过率达90%以上，产品错检漏判率为零；快速解决当前典型质量问题，并纳入标准化管理。