■记者申文丽

9月27日上午，修建公司轻钢生产厂车间里，几名5S管理员正围在一个指定的工具柜前，仔细观察工具柜里钢丝绳和吊带的摆放情况，查找摆放当中存在的问题。大家手里一边拿着实操现场示意图，一边用相机拍着照片。一名5S管理员还趴在地上，仔细查看工具柜最底层的钢丝绳摆放情况。这是记者在公司第37届技术比武5S管理员实操比赛现场看到的一幕。

为进一步提高5S专业人员的管理水平，今年，公司首次将5S管理员技术比武纳入技术比武项目当中，以借力技术比武平台，推动5S管理的提升。

与其他比武现场相比，5S管理员比武现场多了些平静。参加本次5S管理员实操比赛的选手都是通过闯关平台选出的佼佼者，有很好的5S理论素养，规则意识很强。他们每十个人分成一组进入现场，或测量，或记录，凭借自己的经验和能力，仔细地寻找比武现场的“隐藏”问题。

检查只是5S管理员比武的第一步。选手们把发现的问题通过相机拍照或纸笔记录下来以后，还要分组进入设在旁边会议室的考场，运用5S管理思维和方法提出相应的改进建议和方法措施。方案越贴合现场实际、越便于执行，则得分越高。

来自不锈冷轧厂的5S管理员王琦告诉记者，裁判组随时随地都在现场设置问题，有些问题非常隐秘，这让他进一步认识到了5S管理的技术含量。他感到，自己回到工作岗位后，对于公司倡导的5S理念和方法还需要不断强化。

峨口铁矿5S管理员池海涛说，这次比武题目的设置，对选手的现场应变能力提出了很高要求，虽然矿山和生产厂的现场有些区别，但在管理理念和方法上是相通的，通过比武，他对5S管理有了更深刻的理解。

本次技术比武总裁判长、制造部5S管理室主任孙小红告诉记者，5S管理作为一种先进的现场管理方法，一直在公司生产经营中发挥着重要作用。公司5S管理员技术比武的目的就是要进一步强化公司积极倡导的5S管理理念和方法，提升5S管理人员发现现场问题、解决现场问题的意识和能力。考场服务现场，我们希望选手们把考场中的收获运用到日常工作中，这才是我们的目的。