■通讯员孙俊如郭旭壮报道

本报讯为进一步发挥高技能人才在矿山各专业的引领示范作用，全面提升矿山技术人员的技术能力，尖山铁矿从3月开始，根据集团公司职业生涯发展的实施框架和指导意见，结合尖山铁矿实际，筹备试运行电气、选矿工艺、管输工艺、管理4个专业的“首席师工作室”，经过半年多的试运行，从9月起又增加采矿工艺、采矿机械、内燃技术、选矿机械、热工技术、工程管理共6个专业，目前，10个首席师工作室负责人已全部任命到位。

目前，该矿已建立相应的管理办法和评价标准以及各工作室成员的绩效考核制度，主管矿领导对各专业工作室每季度进行一次达标升级考评。同时，要求所有在聘技术职务人员必须参与到首席师工作室，在聘人员50%的技术职务津贴纳入工作室进行绩效考核，由首席师工作室负责人根据工作室任务完成情况按月考评发放。

首席师工作室的主要任务是围绕生产经营过程中的急难险重任务和降本增效目标，带领团队组织课题和创新创效攻关；围绕现场问题，落实专业安全管理责任，在事故事件的处置、专业检查、隐患控制中，带动专业技术管理取得进步；围绕专业管理的基础工作，把技术的基础管理、技术资料、技术培训、技术人员评价等工作切实抓紧抓实，推动专业技术规范化管理。该矿要求充分发挥“首席师”勇于担当的先锋作用，带领团队搞课题、做攻关的能力优势，紧紧围绕生产经营过程中的急难险重任务，确定“首席师”相应的指标、项目和技术责任，同时带领团队开展不同层次的课题改善，逐级落实，实现任务化管理，围绕降本增效，带动矿山技术指标取得新突破。充分发挥好“首席师”的专业能力，以现场为中心，围绕专业安全管理责任，在事故事件的处置、专业检查、隐患控制中，做别人做不到的，想别人想不到的事，从严从实做好技术质量的基础工作，带动矿山专业技术管理取得进步。充分发挥好“首席师”严谨认真的工作态度，通过首席师工作室机制，把技术资料收集管理、专业技术诊断、技术培训、对标、现场问题处置、技术人员评价等工作切实抓紧抓实，带动和培养一支能打硬仗、能啃硬骨头的高技术人才队伍，快速全面提高技术人员的工作能力。

■通讯员王俊芳

不知不觉，我在炼钢二厂连铸板坯热修磨岗位已经工作了7年，从一

个看不懂英文的人变成了一个能熟练操作满是英文标识设备的岗位操作能手。这其中对我帮助最大的就是我的工作搭档——周福红师傅。

记得我来到主操室，看到满屏皆是英文的设备时，顿时傻眼了，周师傅将他的工作笔记复印了一份，交到我手上，对我说：“小王，不着急，慢慢学，连我这大老粗都能干了，你这么年轻，又有文化，绝对没问题，好好干吧！”听着周师傅鼓励的话语，我信心倍增。

我们的工作现场挂着一条很大的横幅，上面写着“不合格品不出厂”。周师傅作为一名热修磨室外工，不但自己严格要求、认真执行这条规则，还对其他人也是这样要求的。由于我刚接触这个岗位，很多东西都不清楚，有时磨完的板坯没磨干净、漏磨一点、出现小黑皮，周师傅一定会要求我补磨