改革创新:激发全员动力和活力太钢集团荣任第一届副会长单位保障不忘初心做匠人
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第11405期:第1版 本期出版日期:2019-01-24

改革创新:激发全员动力和活力

——学习贯彻公司“两会”精神系列报道之二

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以改革创新激发起全员动力和活力,解决发展难题,提升工作质量,是推动改革创新的根本目的所在。连日来,在学习贯彻公司“两会”精神过程中,干部职工联系实际谈认识、谈体会、谈打算。大家表示,要正确认识和理解改革创新,坚定不移投身改革创新,为公司高质量发展注入生机活力。

改革创新是谋求生存发展的必由之路,是真正对企业负责,对职工负责。尖山铁矿党委书记、矿长郭振海说,纵观尖山铁矿的发展史,正是一系列改革举措激发出尖山人干事创业的动力、活力和激情,使矿山竞争力持续增强。改革创新的根本在人,重点是解放思想,转变观念,关键是在机制创新、流程优化、能力素质提升和团队协作上下足功夫、做足实事。下一步,尖山铁矿将把“双退出”“转岗创业”“管理提升专项行动方案”抓实抓细,创新变革组织机构,优化业务流程,提升管理效能,最大限度地激发岗位人员降本活力,实现岗位价值最大化。

解放思想、改革创新是公司应对新形势新挑战,进一步提升核心竞争力的关键一招。炼钢二厂党委书记、厂长李保才说,企业的竞争归根到底是人的竞争。我们将坚决贯彻公司“两会”精神,全面优化人力资源配置,实现人岗匹配。完善激励分配制度,真正体现“多劳多得”的激励导向。积极推进智能制造项目,加快智能化、无人化工厂建设。建立完善“真心、用心、操心”的质量管控机制,“全过程、全工序、全员”的成本改善机制,“精心操作、精细点检、精益检修”的设备管理机制和“高质量、低成本、高效率”的生产组织模式,鼓励职工创新创造,全面激发职工的活力、动力和激情,奋力开创工作新局面。

推进新时代太钢高质量发展,必须把职工的精气神调动起来,不改革不创新不行。不锈冷轧厂党委书记、厂长徐书峰说,作为不锈钢成材厂,产品直接面对用户,改革创新既要立足现场夯实基础管理,还要着眼市场精准把握用户需求。我们将继续创新推行质量记分管理等手段,管控薄弱环节,在现场发现问题解决问题。开展精品工匠选拔活动,激发全体职工爱岗敬业的工作热情。通过改革创新,持续提高现场的管控能力和效率,持续提高应对市场、满足用户需求的能力,确保质量稳定性始终如一、特色产品百里挑一、重点战略产品市场第一。

推进改革创新,必须以“行百里者半九十”的心态和韧劲,推动改革措施落实落地。工程技术公司党委书记、总经理王立群说,深化改革创新,要给干事者舞台,为担当者担当,让实干者实惠。要以经营绩效为核心,推行项目经理目标责任制,坚持多劳多得、干好多得,坚决打破“大锅饭”。要探索建设高水平的院士平台、产学研平台、内部专家平台,强化课题命题承包,加强正向激励,激发全员科技创新活力。以“功成不必在我,功成必定有我”的观念,在思想上求突破,在行动上求突围,为公司高质量发展贡献力量。

只有坚持改革创新,干部职工和公司才会有不竭的动力和活力,才有充沛的竞争力。钢科公司党总支书记、总经理常春报说,我们要充分调动和激发科研技术人员的创新意识、担当精神和科研能力,在科研人才的引入、选拔和培养上,主动打破原有体制的束缚,在人才引进方式、人才培养机制和激励政策等方面,积极探索适应钢科公司长远发展的科研队伍成长机制。钢科公司将牢记习总书记的指示,以科技创新为核心,坚持产业报国的信念,通过优化创新机制提高科研技术水平,通过改革管理模式提升运营效率,成为太钢转型发展的“排头兵”。

只要我们以奋斗者为本,从绝大多数职工利益出发,就一定能激发全体职工的活力和动力,凝聚改革创新的强大正能量,推动公司实现新时代高质量发展。

(本报记者)

  
                     

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