本报讯近日，教培中心组织专人分别赴加工厂、技术中心、物流中心、能源动力总厂等11个单位调研职业技能测评需求，正式启动公司第三次员工职业技能测评工作。

员工职业技能测评工作是公司近年来组织实施的一项管理创新工作，先后获得国家管理创新成果二等奖、冶金行业管理创新成果一等奖。自2013年开展此项工作以来，教培中心严格按照《太原钢铁（集团）有限公司员工职业测评管理办法》要求，与各生产单位密切配合，已完成了两个轮次操作类员工的测评工作。通过测评，提炼形成太钢独有的操作员工核心能力与通用能力标准，建立了基于“三项能力”的操作类员工的测评模型，将测评细化到岗位，突破按工种考评的模式，实现了人力资源管理从定性到定量的转变，公司员工职业技能胜任度水平持续提升，上轮次测评中公司员工不胜任比例整体下降5%，测评工作成效显著。

本次测评，教培中心严格按照公司提出的“坚持精准测评，强化对测评数据的分析与应用，将测评结果与人力资源管理有机结合，不断提高操作员工岗位胜任能力”新要求，进一步完善测评方案，除继续测评受测单位在设定的2年测评周期内操作类员工的岗位能力胜任情况外，新增了对各岗位短板、员工能力短板的分析，强化对各单位依据短板进行技能提升的要求，力求做到需求分析有来源、培训计划有方向、培训实施有指导、培训效果有评估，全方位提升操作类员工的职业技能水平。据了解，第三次员工职业技能测评从2018年10月开始至2019年9月结束。（教培中心）