■特约记者姚雷报道

本报讯热连轧厂党委在“三严三实”专题教育活动中，大力整治领导干部作风，促使各级领导干部主动作为，主动担当，逢山开路，遇河架桥，推动生产经营工作每月上一个新台阶。

该厂党委以“三严三实”为标准，对各层级领导干部严格要求、严格考评、严格监督，充分激活了干部队伍的责任意识、担当情怀和开拓精神，实现了压力传递到岗位、政策激励到一线、解决问题到现场。为了实现生产经营目标，做到日事日毕日清，只要当天任务没有完成，主管厂领导就要在当天下班后，组织开分析会，查找原因，追究责任，研究制订措施和办法。为了突破生产过程中遇到的瓶颈环节，他们采取以问题为导向的特事特办政策，哪里有问题领导就出现在哪里，哪里有困难领导就冲向哪里。比如针对2250mm生产线后部涨库问题，生产副厂长现场督办降库存，安全消防科长现场守护保安全；针对有两个作业区工作较被动的问题，厂里成立了由厂长任组长、主管副厂长和专业科长组成的推进工作组，集中帮助这两个作业区解决面临的棘手问题，促使其快速跟上厂里的发展步伐；特别是推出了四大班创水平激励办法，真正体现了干多干少不一样、干好干差不一样的分配原则，极大地调动了一线职工的工作积极性。

该厂党委在“三严三实”专题教育活动中充分体会到，领导是关键，责任在领导，只要各级领导干部切实担当起应尽的责任，具有不达目的不罢休的坚定意志，就一定能够把职工发动起来，迎难而上，打赢生存保卫战。