本报讯（通讯员安瑞珍杨明）公司“两

会”召开后，炼铁厂认真学习贯彻“两会”精神，结合前期太钢党委常委（扩大）会议和《让全面预算落地生根》特约评论员文章精神，按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”的要求，坚持问题导向，认真查找差距与不足，集思广益进行深层次分析，科学落实全面预算，力争把各项工作做到极致，为公司高质量发展贡献力量。

为了精细实做好全面预算，该厂早在三个月前成立预算编制工作组，深入各个作业区，结合运营中的薄弱环节进行认真分析，查找存在的问题与差距，抓住问题深究不放，特别针对铁产量与铁水硅稳定率这两项关键指标，对标国内先进企业，结合现状进行深刻剖析、自我加压，针对性地制定了从原燃料质量把控开始，到全过程管控、全流程优化直至为用户提供优质铁水的一整套具体措施。

该厂将所有的预算措施都进行了逐项分解，并责任到人，全厂明确了厂级攻关课题承包项42个，每一项都制定了直接责任人与厂级责任人，根据实际情况按月、季进行评价，并与厂经济责任制联动，充分发挥绩效考核的杠杆作用，保证措施落实到位。

针对公司资源变化与高标准的环保要求，该厂创新性地探索原料方面的工艺变革，寻求既能满足环保要求，又是效益增长点的新措施、新方法，明确了11项环保提升项目，确保各系统实现超低排放，满足生产与环保要求。

该厂负责人表示，本着精细实的态度，树立“西瓜要抱，芝麻也要捡”的抓大不放小精神，抓住大问题、掌控小事情，从细微处着手，不放过任何一个效益增长点，力争2019年各项工作再上新台阶。