本报记者陈强通讯员李林春

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。太钢袁家村铁矿充分发挥党组织在国有企业的独特优势，着力构建党建长效工作机制，扎实推进党的建设，不断提升党建工作科学化制度化规范化水平，助推企业迈向高质量发展的快车道。

抓基础，加强“三基建设”提质量

加强基层组织建设，创建“三化”党支部，根据机构变化及时调整、设置基层组织机构，选优配强机构成员，使基层党组织发挥领导作用；每季度开展党务骨干和支部书记培训，提升业务素质和工作能力；按照“六有”标准创建党建活动室，使党员学习有场所，活动有阵地，强化了党支部的凝聚力；运用评价考核手段规范支部“三会一课”要求，提高“三会一课”质量，党员政治理论学习、支部重要事项研究、党员先锋模范作用效果明显；精心设计主题党日活动，党员在攻坚克难、节能减排、降本增效等工作中起到先锋模范带头作用，实现了党员先锋行活动的常态化。

加强基础工作建设，以星级班组创建为突破口，狠抓基础管理，通过评价、验收、挂牌、激励、交流等方式提高班组建设质量，目前全矿84个班组验收了81个班组，通过并挂牌37个班组，使班组自主管理水平得到了长足进步；把精细化理念作为加强基础工作的着力点，大力开展“一人一月一精细”精细化案例征集活动，今年以来共征集案例1019多条，并通过“袁矿精细化管理分享群”发布交流学习，使精细化理念深入人心，精细文化蔚然成风；推动“承诺、互保、警示、精细”安全落地八字要求，提升了本质安全化管理水平；开展“我为美丽矿山做点啥”大讨论及征文活动，激发了全员热爱矿山、奉献矿山、建设美丽矿山的热情，使“袁矿打造温暖家、我为袁矿添光彩”成为共识；重新梳理修订了“一目录三手册”，使各项基础工作有章可循、有规可依。

加强基本能力建设，总结提炼“十一条”管理工作思考点，并在全矿组织学习讨论，撰写学习心得体会，提高了认识，破解发展难题的能力进一步增强；组织工艺装备专题会议，对建矿以来工艺装备工作进行了全面梳理，总结经验，寻找不足，制定对策，培养管理技术人员系统联系思维能力和前瞻预知预防能力，提高了工艺装备管理水平；编制下发《全员技能提升工程实施方案》，组织开展员工职业技能测评，1353人完成上机测评；按照新型“师带徒”的要求，完成“师带徒”9个工种53名徒弟的能力考试，使干部职工素质不断提升，为企业高质量发展奠定了基础。

抓敬业度提升，增强职工获得感

结合实际，袁矿把2018年确定为员工敬业度提升年，目标是努力把敬业度水平在2017年的基础上再提升3个百分点。为此，该矿专门下发了《2018年员工敬业度提升方案》，成立了领导机构，明确了重点工作和推进措施，专门召开研讨会，大力推进员工敬业度提升工程。

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