■记者申文丽

前不久，不锈钢管公司宣传栏上的两起质量事故通报格外显眼。由于不锈钢管公司今年的质量控制趋于平稳，

质量事故通报栏上已经很久都没有了动静。于是，这两则通报一贴出，就立即引起了职工的关注。

记者了解到，两起质量事故是因为当班职工没有严格按照作业标准操作，导致产品发生轧制缺陷引起。两名当事职工受到了严厉考核：停岗一周，接受工艺规程和标准化操作的再学习。

该公司相关负责人说：“处罚不是目的，我们要让职工通过事故吸取教训，不断增强质量意识，实现产品质量的稳步提升。”

该公司抓住这两起典型质量案例，在职工中开展“我的失误”反思活动，让职工从中深刻反思自己的违规操作行为和违规操作给企业造成的损失，深刻理解标准化操作对于确保钢管质量的重要意义。

今年以来，面对钢管市场的激烈竞争，不锈钢管公司越来越真切地体会到质量对于企业发展的重要意义，将质量工作当作生产经营的重中之重来抓。他们提出“打造太钢不锈钢管品牌”的目标和“一切规程制度必须适用现场”的管理思路。

在该公司冷轧作业区，随处都能看到醒目的标准化操作规程标语：来料不合适不接料，尺寸未测量不轧制，长度不测量不锯切……“这些理念都是日常生产作业过程中职工容易出错的地方，我们发动职工把这些需要注意的问题加以总结，把操作红线直观明了地亮出来，就能让职工少犯错。”该作业区主管刘正伟说。

不锈钢管公司塑造品牌的决心和广大职工的努力，使该公司逐渐形成了高度重视质量、自觉执行标准化操作的良好氛围。前三个季度，该公司质量波动明显减少，成材率也比往年明显提升。

“在不断强化全员质量意识的基础上，各工序还在不断改进质量管控方法，最近，我们正着手将工艺规程和操作标准进一步量化，目的就是要让职工更好地将每一个作业标准都执行到每个作业动作中，把手中的每一支钢管都做成精品。”该公司相关负责人表示。