■通讯员闫渊奋报道

本报讯9月份以来，炼钢一厂改造工程进入电气安装关键阶段。由于设计图纸滞后，电缆计划不能及时提报，导致电缆供货被动。面对目前的需求紧急状况，设备物资采购部积极采取措施，确保电缆按期到货。

一是深入现场，提前与项目部、施工单位、设计院沟通，根据工程进度、设备安装及使用情况，预估可能用到的常用电缆型号、规格、数量。与电缆厂家联系，提前锁定货源，以便正式计划下达后，缩短生产周期，及时供货。二是接到需求计划后，保证计划不过夜，当天生成采购方案，第二天发标，第三天开标、定标，生成采购合同，完成订货流程。三是根据工程施工紧急程度，确定每种电缆到货日期，以书面形式发送给供方副总以上领导，协调生产，确保按期供货。四是建立与供方沟通制度，保证至少每天电话沟通一次，确保按期生产、供货。