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记者：安全帽的问题其实是人员行为管控的问题，那么您认为基层安全工作在关注人的方面有没有什么好的方法？

王志军：安全工作要持之以恒地关注人的思想，不能简单化，要有针对性。从发生事故的角度看，有三类人最容易发生违章，造成事故。一种就是在现场干活儿特别勤快的人、骨干，加班加点，总是积极主动去完成工作，这是好的一面，不好的一面就是也容易违章。处罚这种人，大家还有点不忍心，但是出大事故的人往往还就是他们。另一种是新来的或是不注重学习的人，一般我们说，安全专业知识、危险辨识能力、自我保护意识构成了一个一线职工最基本的安全素养，对现场环境和安全常识不关注，不爱学习，那么在又是高温又是煤气又有高空交叉作业的现场，怎么能保障自己的安全？第三种人，心态不健康或者心理压力大的人，这种人是需要我们平时在工作中重点加以关注和管控的人。现在，我们要求作业区建立了这样一个人员关注的档案，有一个登记、汇报、谈心、家访、跟踪的程序，对这一类人进行重点关注和帮助。

在安全工作中，我感觉做好基层管理人员的思想工作非常重要。因为他们往往会对周围人形成一种潜移默化的影响，会带动周围的职工，对基层安全工作起到事半功倍的作用。我们有一个炉前的作业长，他原来就不重视戴安全帽。有一次现场检修，因为没戴安全帽，忙中出乱，头上被碰了个大口子，我们在对他进行经济考核后，还抓住时机开展了安全教育，收到了很好的效果。他从那以后改变很大，他说，不能用自己的性命赌那万分之一的概率，因为生命只有一次，无法重来。他把这样的话讲给他身边的职工，效果非常好。

记者：从现在的整改情况看，炼铁厂安全工作还存在哪些难点？

王志军：炼铁厂生产系统庞大，人员的变动也比较大，生产任务重，管理难度大。怎么样才能把安全工作做好？我想，一是严格认真执行标准化，二是营造从小事做起的文化氛围。公司持续开展安全标准化作业区创建工作，我们厂今年有7个作业区通过了公司验收，下一步，这些作业区还要不断巩固成果，坚持不懈地改进标准化工作。在安全文化方面，还要进一步总结推广家庭走访、家人照片进更衣柜里等方法，不断开辟安全文化建设的新途径。

炼铁厂还有个实际情况，就是高温岗位多。以前，大家总觉得，这些职工很辛苦，夏天穿得里三层外三层的，也的确是热。现在，我们在加强检查、加大处罚力度的同时，还从多方面做工作，促进他们强化安全意识。我们查到现场一次违章行为，那么这个人除了要接受经济考核、写检查、接受三级安全教育外，我们还要派人到家里去，和他的家人见面，讲他违章的事以及可能造成的后果。现在高炉炉前工对穿工装的要求有了更多理解，抵触情绪少了，工作也更好做了。记者手记＜＜＜

从炼钢二厂、焦化厂和炼铁厂三位安全专业管理人员的专访中，我们深切地感到，安全帽看起来是一件小事，但其背后反映出的安全管理问题，却值得深思。小小安全帽除了保护职工生命安全的功能外，更重要的是要让职工从点滴小事做起，形成一种守规矩的职业素养和良好习惯，在点点滴滴中强化安全意识。安全工作非一朝一夕之功，只要认认真真做好每一件事情，一天天坚持做到位，让职工改掉陋习、遵章守纪，就一定能够不断夯实安全工作根基，建设平安太钢就会成为现实。