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第10464期:第2版 本期出版日期:2015-11-10

炼铁厂应对危机创新检修模式

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■特约记者安瑞珍报道

本报讯为进一步节约检修成本、应对危机,炼铁厂紧密结合生产经营形势,大幅度减少检修项目外委,通过提高自检能力,将部分检修项目进行自检,改变了传统检修模式,在近日进行的1800m3高炉检修中取得成功,圆满完成了计划检修任务。

今年以来,降本增效已成为新常态下钢铁企业的生存之道。为了实现降本增效,炼铁厂在10月底进行的1800m3高炉计划检修中,首次进行了自检模式的试验。他们首先在职工中进一步重申了“我的区域、我的设备、我的现场”管理理念,将部分以往由外协单位负责的检修项目,如气密箱清理检查,皮带机托辊、挡皮更换,布袋更换等项目交与岗位职工自行完成,在全厂各作业区通力合作下,保质保量按时完成了所有自检项目,计划检修自检模式试点取得成功。在189项检修项目中,自检项目占到了近20%,结算费用超过了所有检修项目的10%。

高炉计划检修是一项涉及众多岗位、众多区域的系统工程,为了按时完成检修任务,该厂在检修前积极做足功课,在项目构成与分配方面层层做好分解,积极备战,从领导开始发动全厂的力量,发挥各自的优势,共同完成检修任务。

为实现检修中的安全管控,该厂对所有参与检修的人员和队伍,不论是外委队伍还是本厂作业区,一视同仁,一样进行安全交底、安全培训,严格按照规定程序办理单项安全措施,并在开工前再次进行安全确认,使检修涉及的煤气、高空作业、有限空间等危险因素一一得到辨识,保证检修得以安全顺利进行。检修过程中,相关管理人员、各岗位作业长与值班工长分别按区域进行动态追踪,对不安全因素逐一进行排除,圆满完成了检修自检模式的创新。

  
                     

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