■记者石鹰报道

本报讯近来，一份《关于技术质量问题整改及反馈机制的规定》在炼钢二厂引起职工关注，这是炼钢二厂在扎实开展产品质量大提升活动中提出的新举措。该机制以整改通知单和反馈单的形式对质量问题整改形成闭环管理，对相关人员提出监督考核。

该厂相关负责人告诉记者，公司开展产品质量大提升活动把职工对质量的重视提到了一个新高度，使职工在思想上有了新认识。炼钢二厂为此制定了详细的活动方案，目前正在按方案逐步推进。

在该厂技术质量科记者看到，办公室里几近无人。该科室负责人给记者拿出一份表格，上面清楚地显示该科工艺技术人员分作业区、分工序参加大讨论的情况。他说，按照活动规定，工艺技术员们都已下到所负责的作业区、工序参加质量大讨论，并要对讨论中涉及的问题进行分析，确认整改措施。

在这次产品质量大提升活动中，炼钢二厂从厂级领导到中层管理人员，再到技术人员都认真参加每一次大讨论，力求从讨论中了解职工的真实想法，寻找职工思想认识的突破口，提高职工工作的主动性、自觉性。以班组质量改善活动为载体，还要重点讨论各钢种生产过程中存在的问题，并从生产组织、原料条件保供、技术操作上提出改善意见和建议，制定整改措施，全面提升过程控制水平。此外，该厂成立攻关小组，制定详细质量改善计划，重点解决关键质量问题，推进技术经济指标全面进步。

该厂还对基本规程进行重新梳理、修订，并进行审批、审核、备案。对主要品种的关键质量控制点全线完善，建立规程执行检查机制，形成质量预警和考核模式。在此基础上，最终修订完成厂级技术质量管理制度，并落实到岗位。