■记者佟晓宾报道

本报讯10月22日，是又一个周三安全强化日，不锈热轧厂保障作业区机械一组提出要在安全生产中坚持做好以下几件工作：坚持每日进行岗前安全宣誓、坚持上岗前人人静思三秒想安全、坚持每周进行一次人人辨识危险活动、坚持每月开展一次案例教育等，把厂、作业区“六个一”活动相关要求落到实处。

“六个一”活动是不锈热轧厂四季度贯彻落实公司有关精神的重点措施，该项活动方案明确了安全工作六项具体内容，即：一会：主管每周至少参加一次班前会；一讲：每月至少组织一次全体人员参加的安全讲话；一报：建立“惊吓事件”汇报制度，并给予奖励；一查：坚持每日自查违章、隐患通报；一控：高度风险作业管控要一控到底；一金：建立风险保障金制度，激励安全互保。

保障作业区为了将这些要求落到实处，又结合设备运行维护的实际，安排了更加具体的工作内容与要求。如：业务主管组织分析原因并制定整改措施要有记录，班组要对班前会上主管参会发言情况进行记录，作业区对此进行抽查。每月要进行安全讲话，要对安全生产工作进行总结，表扬先进，鞭策后进。要建立现场“惊吓事件”汇报程序，并对及时汇报人给予奖励，“惊吓事件”由业务主管组织分析原因并制定整改措施，班组也要保留记录，以备作业区进行抽查。违章通报要在三日内通报完毕，对作业区例会上所做通报必须在班前会上进行重复通报，并做好记录。高度风险作业管控工作当前的重点是培训，作业区将各项学习内容下发班组后，班组要利用周三活动进行学习，在学习中要明确标准，并保留培训记录。要求班组现有互保签字协议自动成为互保激励的依据，如有更改，重新补充签字，并利用风险保障金激励，把互保责任分解到人头。这些落实措施不但细化了要求，还使工作变得非常具体，可行性大大增强。

此外，该作业区还将“六个一”活动同标准化工作结合起来，推动标准化作业区和标准化班组创建工作。他们根据三季度公司评价结果，细化标准、严格落实，努力提升安全绩效，全力做好标准化审核各项准备工作，并按照现有的标准化程序，逐项对照整改，以“六个一”活动为载体，深入推进标准化建设各项基础工作，为确保四季度安全生产打下坚实基础。