敬业方能兴业安全工作要形成闭环管理 ——“百日安全无事故”活动系列报道之一岚矿加紧建设电力需求侧管理平台热连轧厂传达贯彻公司纪委书记工作会议精神不锈新品抢滩国际核电建设领域
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第10762期:第1版 本期出版日期:2016-11-17

作业区主管:

安全工作要形成闭环管理 ——“百日安全无事故”活动系列报道之一

■记者芦文晓薛华谢妮

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编者按为深刻吸取今年以来发生的事故教训,切实做好岁末年初的安全生产工作,公司要求各层级人员在“百日安全无事故”活动期间,刻骨铭心地认识事故危害,发自内心地反思,抓住问题关键,对症下药。各层级人员是否进行了深刻反思?如何强化各层级安全管理?日前,记者到部分单位的作业区和班组进行了采访,旨在推动“百日安全无事故”活动真正取得实效。

作业区安全工作是安全管控的关键环节之一。在百日安全无事故活动中,作为作业区的主管如何吸取事故教训,抓好作业区的安全闭环管理,日前,记者走访了冷轧硅钢厂、型材厂和不锈冷轧厂。

在冷轧硅钢厂,冷板作业区主管李治强正在组织对外协职工的安全培训。谈到如何看近期发生的安全事故,李治强说,认真分析这些事故的原因后,发现造成事故的原因很多,但正如公司所强调的,归根结底是没有养成良好的工作习惯,如下楼梯没有养成扶扶手的习惯、工作时安全帽带没有系牢等。还有,工作中,一次检查不仔细,一次小小的失误或偷懒,都会酿成严重的后果。作为作业区主管,每天安排任务时,一定要充分考虑生产工序的特点,做好危险控制预案;要细化每一个操作动作,不断地提出假设,从最坏处入手,落实安全措施。我们正在结合其他单位发生的事故和本厂、作业区历年来发生的事故,举一反三,组织职工认真反思,查找吊运作业过程中的危险因素,完善职工吊运作业标准,规范吊运作业行为。

冷板作业区现有职工118人,正式职工和外协职工各占一半,安全管理难度较大。对于如何抓好作业区的安全管理,李治强说,作为作业区一级要抓好班组长的安全管理,通过作业区安委会给各班组长安排布置当月的安全生产计划,(下转第二版)

  
                     

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