■通讯员闫慧娟报道

本报讯自大关山矿区采矿接续工程开工以来，复合材料厂精心组织部署，确保项目如期顺利推进。

职责分工明确。根据项目管理的要求，组建厂项目经理部，结合项目实际设施工、技术、安全、综合、协调五大组，同时细化各组职责，确保分工明确、管理到位。

紧抓设计管理。项目技术组随时跟踪施工情况，进行设计方案的调整优化，确保项目经济合理推进。

加强协调管理。协调组积极协调各项工作，积极应对突发状况，确保项目顺利进行。

做好过程管控。安全组从爆破区域警戒线、安全警示标志、现场警戒人员到位等方面全力抓好施工过程安全工作；施工组、技术组实施过程中紧密配合，从爆破作业设计、钻孔深度、位置、装药量大小、人员组织方面强化管理。作为项目负责施工的采矿作业区在保障厂白云石矿正常采剥的情况下，抽调精兵强将，服从大局，加班加点不叫苦累，为项目按期按量推进奠定坚实基础。

严格成本控制。由专人负责建立项目专项物料统计台账，按月盘点核算，树立成本管控意识，确保费用可控的基础上力争实现消耗指标的再降低。

与此同时，项目组实行早碰头会、周例会制，及时对项目进展、进度节点、存在的问题进行梳理、安排、调整，全力以赴为项目推进创造条件。目前，道路开拓工程正按计划紧锣密鼓实施中。

图一为现场勘察方案设计。技术人员手拿肩扛测绘仪器、穿山越岭、爬高爬低，随时跟踪施工情况，进行设计方案的调整优化，确保项目合理推进。邱宝文摄

图二为正在对钻孔深度进行测量。钻孔是采矿接续工程的重要环节，钻孔深度是否精确既制约装药量又影响爆破效果，间接影响接续工程道路修筑的平整度。李鹏程摄

图三为上山公路开拓中。截至目前，完成总上山公路的三分之一任务量。预计元旦之前，可实现单车道通车。邱宝文摄