通讯员郭红梅

“10天的时间，127项检修项目，施工现场交叉作业频繁、人员复杂，正是因为我们实施了大型设备系统作业标准化和多项管控手段，才高效完成30万发电机组的检修任务，实现了机组一次试车并网运行，为公司冬季供热系统正常运行奠定了良好基础。”能源动力总厂维修作业区主管郭原鸿说。

2017年，负责该厂发电工序、气体工序的锅炉和机械设备点检、维护和维修工作的维修作业区，在全面认清传统经验管理与标准化管理差距的基础上，认真研究公司安全标准化考评办法，潜心抓基础，硬招抓管理，营造了浓厚的安全氛围。作业区通过“一岗双责”制度的修订将“模糊”责任变成“明确”责任，将过去“谁违章处罚谁”变成了现在的“违章本人和其管理者一起处罚”，既增强了区域管理者的责任感，也提升了班组人员的集体荣誉感。“别说有违章了，哪怕有不安全的蛛丝马迹都不行。”转动机械区域负责人梁俊福说。《绩效管理制度》中规定的“每日事每日毕”现已成为了职工的工作习惯，当日工作评价的公示让职工们感受到了制度的公平，多劳者多得，违章违制者必罚。职工参与安全改善提案的质量明显提高。本体班职工宋有智说，“我提出的《天车防碰撞装置改善》提案不仅消除了现场安全隐患，还得到了作业区的赞许和嘉奖。”针对大型检修现场安全管控难题，作业区认真组织学习事故案例，汲取经验教训，8月中旬，主动请示相关部门在作业现场架设移动视频进行24小时现场动态监控，通过微信曝光的形式起到警示规范职工作业行为的目的，实现了管理者在与不在一个样的良好检修状态。“安装了监控后，大家按章操作的意识明显增强，实现了‘要我安全’向‘我要安全’的转变。”负责30万机组磨机检修的外协人员说。“现在转一天都很难发现违章现象。”该厂安全管理部梁宏军说。

公平科学的制度激发了岗位职工按标准化操作的主动性和积极性，有效的管控手段和“两票制度”的标准化作业确保了大型设备系统的安全检修。在今年30万发电机组的检修中，维修作业区安全高效地完成了检修任务，为发电机组冬季供暖奠定了扎实基础。<<<编后

安全生产永远在路上，要始终绷紧安全生产这根弦。时值岁末年初，各项工作都在冲刺阶段，工作压力大，再加上冬季天气影响，诱发事故的因素增加。各单位要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，进一步加强领导、落实责任，结合实际深入分析岁末年初安全生产的规律，超前研判可能出现的各种安全风险，采取针对性的管控措施，全力抓好各项安全防范措施落实，严防各类事故发生，确保公司安全生产稳定受控。