■通讯员李章军李小明报道

本报讯10月份以来，不锈冷轧厂按照公司产销一体化系统项目组的要求，加强组织领导，采取积极有效措施，确保系统安全正常运行。

产销一体化系统是公司优化作业流程，以信息系统支撑自动化作业，达到业务流程合理化和作业标准化的一种管理工具。该厂作为公司主要成材单位，生产规模大、品种规格多。顺利实现产销一体化系统正常运行，对于消除产销瓶颈、达到产线平衡，进而提高整体作业效率、加快存货周转、缩短交货期，进一步提升客户满意度都具有重要意义。全厂上下统一思想和认识，把推进产销一体化系统作为重点工作来抓，对各作业区职工开展宣讲，让岗位职工了解该系统的基本知识。厂里每天组织召开产销上线前专题会议，制定上线工作时间表，明确相关任务，确保上线系统信息的及时收集处理和准确一致。

该厂成立产销一体化专业技术队伍，对各作业区岗位职工进行培训，讲解产销系统的原理和结构，提前认识和熟悉产销系统知识，要求每一个人对生产工序产销的排产和下发计划不断地进行模拟、演练，保证产销系统上线后的实际操作顺利进行。对上线运行后发现的问题，由专人进行统计整理，每天及时反馈给产销技术人员，由技术人员一一进行解决，确保系统稳定运行。目前，该厂产销一体化系统已实现自动计划排产，产销信息实现了自动化处理，大大提高了生产效率和效益。