本报讯日前，综合利用公司ERP系统正式上线，标志着该公司的管理模式进入新阶段。

随着该公司的不断发展、新产品的不断更新变化，产品销售、售后服务已不能完全满足客户的需求。为了进一步完善服务、提高效率、节约成本，该公司历时两个月，经过调试、培训、数据整理、资料收集等环节的准备工作，于近日ERP系统正式上线。该系统的上线将综合利用公司的生产、库存、销售、财务融合为一体，提高了公司的整体工作效率和核心竞争力。从生产上，实现高效的生产流水线模式，减少了生产中因个别物料短缺造成的生产中断，同时减少办公文档和传递工作，提高工作效率，降低管理成本；从库存上，及时了解当前的库存量，便于生产计划的制订和销售信息掌握；从销售上，全面实现对订单和发运情况的动态跟踪，准确掌握销售情况，提高资金回笼的时效性；在财务管理方面上，提高了财务数据处理的及时性、准确性，为财务人员提供准确、有效的一手资料。

该公司相关负责人表示，系统刚上线运行，可能会出现一些问题，但从整体上必然会提高工作效率，降低生产成本，为综合利用公司下一步的生产运营提供有利条件。

（综合利用公司党工部）