■特约记者姚雷报道

本报讯面对日趋严峻的行业形势，热连轧厂以学习贯彻党的十八届四中全会精神为动力，加快管理和技术“双轮”创新驱动，向年度预算目标奋力攀登。

该厂要求各科室、作业区紧密结合所辖专业的实际运行情况，解放思想，深入思考，进一步加大管理创新力度，从流程优化、组织架构改进、人力资源效率提升、系统创新等方面深挖潜力，制定管理改进创新方案，包括深化推进标准化作业和标准化管理，促进管理工作逐步走上制度化、规范化道路；深化对全厂副科级以上领导干部的管理创新责任体系建设，加大绩效考核力度；深化一线操作能手和技术骨干开展的群策群力活动，集思广益，攻坚克难；深化操检合一，优化流程结构，提高管理效率；深化管理序列和技术序列双轨运行机制，充分激发专业技术队伍的创新活力。同时，要不遗余力地继续推进技术创新工作，每周组织专业技术骨干对两条主轧线运行、卷形质量、不锈钢质量、碳钢质量、后部产线运行等情况，进行深入分析研究，制定技术改进措施；继续发动一线的技术和操作人员，实施现场改进改善活动，每月对现场改进项目进行评比，并授予厂技术创新优秀成果，予以奖励；继续推进TIT（技术攻关团队）项目、重点攻关改进项目、专业管控项目、设备管控项目等项目团队建设，瞄准目标，落实责任，强化措施，力争实现预期目标。

该厂强调，要通过学习贯彻十八届四中全会精神推动管理创新和技术创新步伐，以“双轮”创新驱动应对严峻的竞争形势，激发全员动力，提升组织活力，实现质量提升、成本降低，全力以赴向年度预算目标冲刺。