■记者张晓鹏报道

本报讯进入12月份，公司生产经营进入倒计时，作为公司原燃料采购部门，原料开发采购部以争分夺秒的状态，围绕公司降本目标发起冲刺。其中，采购对标降本任务已在1至10月份完成全年任务的92.6%。目前，该部正在对采购对标降本措施进一步细化、落实，多措并举，全面发力，以实际行动确保全年降本任务顺利完成。

在全年预算降本任务中，采购对标降本任务占到一半左右，任务艰巨。主要包括镍系合金采购和煤炭采购降本两个方面。镍系合金采购方面，该部密切关注每月国内外宏观经济数据走势，为点价提供决策支持；了解国内外市场需求，为进口镍资源采购提供谈判依据；关注天气、环保等因素对正常采购的影响，提前调整采购时机；合理控制内部铬镍生铁库存，控制风险。煤炭采购方面，提高二级焦煤、中硫焦煤采购量；加大一级焦煤招标量，通过招标竞价降低采购成本；与同行加强对标，结合多渠道信息掌握市场变化，保证采购价格，降低采购成本。

除采购对标降本任务以外，在优化原料结构降本、耐材采购降本等方面，原料开发采购部正在全力冲刺全年预算目标。该部要求每一位员工对每一个价格，每一份合同、每一笔配送，都要认真对标、分析。争分夺秒的同时着眼长远，紧紧围绕公司降本任务开展工作，确保全年降本增效目标实现。