炼钢二厂冶炼三作业区0号AOD炉长兼主控工刘兆明
班组安全工作必须全员落实依法严制,依制严责。作为一名炉前的班组长兼主控,每天工作中面对着冶金容器的使用维护、天车运行的指吊、相关水冷系统的平稳循环等高危作业环境,不可避免地会遇到生产组织上的诸多不稳定因素与安全标准及安全管理制度相矛盾的地方。如何解决处理这些矛盾是我工作中的一大突出难题。在这次的新法学习过程中,我找到了根治的法宝。安全标准的制定完善和落实,不能仅仅依靠专业人员来制定,更不能单一凭借班组长来落实,更多的是要依靠一整套完善有效利于执行的安全规章制度,使全体班组成员能严格地执行,自发抵制不安全行为,更要严肃安全事故的责任追究。比如,针对检修维护单位与班组岗位交接环节的制度完善工作中,我以检修维护及次生安全事故、冶金容器高温溶液熔渣等典型伤害事故为案例,以班组成员分析为主,让大家从事故发生的根源和日常工作中相关联的制度落实,以及严肃责任等方面着手,在完善了《检修维护工作票》制度的同时,让班组每一名成员由被动落实到积极主动推行,更加充分地理解责任追究的严肃性,确保班组日常安全工作的良好管控态势。