本报讯（通讯员武秀林）修旧利废是企业挖潜增效的有效手段，今年以来采购部修旧服务室从流程、制度、管理、服务多方面入手，扎实开展工作，大力提升了修旧类物资保供专业水平。

该室重新梳理采供流程，修订完善了《修旧管理办法》。按照公司要求，所有修复业务实行公开询价。新的询价方式对使用厂、采购部、供应商都提出了严格要求，许多合套备件使用厂不知道内部结构，无法报出修复项量，修旧服务室依托自身的资源优势，搜集备件技术资料及产品样本，帮助其提高备件认知水平，准确申报修复项量。在服务好使用厂的基础上，该室还帮助供应商熟悉新流程、新制度，将修复流程、管理要求等做成PPT课件，组织供应商进行培训。修旧业务手续细碎繁琐，物流拉运困难，涉及多个部门，许多供应商不愿承揽，该室主动伸出援手，积极帮助供应商处理业务中的障碍。

对内，修旧服务室建立本科室的修复台账，按采购申请记录签订合同时间、备件出厂时间、数量、出厂传递单号等，确保出厂备件按期及时返厂，改变了原来物资飘在外或返厂后未核销的现象。对外，为确保修复质量，保证供方真材实料地完成修复工作，该室加强了修复过程控制，要求采购员每月每人至少突击检查一家承揽方，详细记录抽检过程，目的就是要及时发现修复过程中的问题，采取相应的措施。

如今，修旧业务已经扭转了原来遗留问题较多的局面，逐渐走向正常发展的轨道，多项指标在同类科室中居领先地位。