■特约记者侯丽琴报道

本报讯进入12月份，矿业分公司紧紧抓住全年生产经营目标冲刺的关键时期，动员矿山全体干部职工咬紧牙关，坚定信心，齐心协力，在冲刺阶段再发力，集中力量打好全年任务收官战，为明年生产起好步、开好头。

针对气温骤降的情况，该公司要求围绕近期集团公司的生产需求计划，结合实际制定落实好矿山特殊天气的生产组织措施，严格精细化管理，做好平衡协调，提高生产组织和协调效率，圆满完成集团公司生产保供任务。大力强化安全生产管理，各单位要高度关注人员思想动态，强化职工安全意识，杜绝年底麻痹松懈的思想，克服一切侥幸心理，杜绝各种违章作业行为，提高现场安全控制度。持续开展安全专项整治工作，排查隐患，全方位加强安全检查和专项整治力度，强化重点部位、薄弱环节管控，尤其是加强采场爆破管理，提高爆破安全管理水平，确保年底安全目标的实现。坚决夯实设备管理基础，加大对各单位主体设备的监控和隐患排查力度，严格执行岗位点检制度，盯住出现的问题进行对比分析和问题排查，及时采取对策消除设备不利因素，为生产组织顺利运行提供坚实的保障。同时，围绕全年成本预算目标持续开展降本挖潜活动，发动全员力量和智慧在降本增效上下功夫、求突破，全力推进对标挖潜、管理提升、科技进步等降本增效措施的落实，从各个环节入手降低成本，力争实现全年各项预算目标。

针对集团公司对明年预算的刚性要求，早谋划、早布局，在完成今年预算目标的基础上，努力实现精矿粉、冶金白灰、轻烧白云石以及辅料产品成本的再降低。该公司领导带队对矿山各单位明年降本增效的具体措施进行了深入调研，摸清家底，做好梳理，确定各单位2016年降本增效的主攻方向和工作重点，用强有力的措施和最顽强的干劲推进岁末年初工作的扎实开展。