（上接第一版）公司正向激励政策使工作量定额“极限”不断突破。镁钙砖较上年增长40%，合格率提高3.5个百分点，炮泥增长30%，铁包砖增长40%，生产运营效率进一步提升，提品质、增品种、创品牌取得阶段成果。

该公司坚持“实在实干实绩”用人导向，对实绩突出的职工，大胆放手、早压担子，及时提供干事创业的舞台。对不适应岗位要求、影响公司经济发展、群众不满意或意见较大的干部，及时作出调整。通过培厚任能、任贤的土壤，使能者上、庸者下、劣者汰成为常态和共识。

正向激励政策通过细化、优化正激励的分配原则，按照本职工作、重点工作等模块逐一制定具体标准，细化考核内容，在政策范围内探索实施工作量化考评，考评结果与绩效奖励挂钩，避免了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈。同时在质量研发、对外销售、降本增效等方面设立专项奖，大幅度提高奖励金额，激励员工主动为企业创造价值。通过建立健全正激励政策，均衡职工工作量、工作难度，让多干活、成果大的职工得到激励，营造职工、部门和企业同心同向，优质高效推进该公司各方面工作，为加快建设世界一流高端耐火材料研发制造基地作着积极的贡献。

公司推行的正向激励政策已经开花结果，在激发干部职工干事创业激情的同时，正凝聚发展合力，促进该公司各项工作跨越赶超。该公司《推行正向激励、激发员工活力》成果也被集团公司授予2018年公司管理现代化创新成果一等奖项目。