复合材料厂:压力传递到基层激发活力每一人公司五个作业区荣登“五星级”型材厂创新工艺“逆袭”赢利炼钢一厂强化市场意识抓质量在重复中实现超越
第1版 上一期   下一期 上一版 下一版
  •   标题    站内高级搜索
第10205期:第1版 本期出版日期:2014-12-16

复合材料厂:压力传递到基层激发活力每一人

语音播报: 语音播报

编者按〈〈〈集团公司矿山系统工作会议召开后,记者分几路深入矿山,实地了解矿山各单位的生产经营情况,与矿山一线职工近距离接触。从今日起,本报开辟“记者矿山行”栏目,陆续刊发矿山各单位的专题报道,敬请关注。

■首席记者宋维东报道

本报讯公司矿山系统工作会议召开后,作为公司重要的辅料供应单位,复合材料厂迅速将会议精神传达到每名职工,让职工客观看待目前矿山系统生产经营情况,自我加压,深挖潜力,在困难时期找机遇,实现全厂扎实稳步发展。

前11个月,复合材料厂实现轻烧白云石和复合板成本每吨分别下降7%和6.5%。明年将在今年基础上再挖潜2000万元。这个目标的实现,有赖于全体干部职工的共同努力。厂长刘建伟在接受记者采访时表示,这2000万元的成本下降相当于创下2000万元的利润,换算到每名职工身上,每人要创造3万元的效益。这就需要我们从多方面开展工作,尽全力实现这个目标。

他表示,职工的思想认识对完成降本、实现增效具有重要意义。目前的形势不饶人也不等人。在每月的厂情通报会上,都要向大家讲清厂、公司和市场形势,保证每名职工都对形势有深入了解,这是实现降本增效最基础也是最重要的工作。职工和企业是紧密联系在一起的整体,共荣共损,职工明白“自己怎么做才能为厂里带来效益、为自己增加收入”后,目标实现就有了最大的基础保证。

按照该厂2015年经济责任制构想,全员将按照“岗薪靠履责、奖励靠贡献”的原则进行收入分配。刘建伟表示,厂里的生产经营全部面向市场,各项规章制度也要遵循市场导向制定并遵守。当前所面临的形势是,公司对复合材料厂的矿产品需求在减少,无形中增大了成本压力;复合板的市场变化更是迅速,有的厂家以其灵活多样的组织形式和最新的设备积攒了发展后劲。这样的形势下,就要对标学习其他厂家特别是民营企业的有效经验,加快占领市场步伐,在内部管理上推行市场化规则,用收入的差别体现贡献的大小,这是激励职工的有效方法,也是提高全员活力的重要手段。

“面对当前压力,我们逐步探索了更多利润点,要在激烈竞争的产品市场中找机遇,今年不少工作已经有了很好的起步,相信明年会有更大的作为,这正是我们进一步发展的潜力所在。在任何时候,压力中都蕴藏着潜力。”刘建伟说。

  
                     

 新闻评论0
 新闻评论0
友情链接

Copyright © 2011 太钢智慧全媒体数字报 Corporation, All Rights Reserved  
地址:山西省太原市解放北路83号   邮编:030003  电话:0351-2134396  传真:0351-2134396