■通讯员白旭峰

这一段时间，对于复合材料厂焙烧作业区的“王安全”来说更忙了，原来是厂部外协施工作业在他所管辖的范围。

“王安全”的真名叫王文光，作为一名老安全员，他在岗位上尽职尽责，敢于对不安全行为真抓实管，大伙儿干脆就用姓和岗位加起来称呼他了。

有一次，“王安全”在巡视中发现两名外协人员进入作业区配电室，正张罗着接通电源线，他立即询问是否跟电气管理人员取得联系，是否得到确认。当得知他们为了图省事，私自进入配电室时，“王安全”当即对其行为进行了批评，“你们在不确认的情况下，私拉乱接电源。如果断电，断的是哪一处，控制着什么设备，设备停下来作业区有可能遭受损失；如果未断电，带电操作，潜在的安全隐患又有多少。不能为了自己施工的方便，忽略安全。”两名外协人员认识到了自己的错误，急忙联系作业区电工来确认。又有一次，一组外协人员在作业区煤制备厂房四层平台凿开了一个长方形天井口，未做任何警示标志就到别处施工了。“王安全”在巡视中发现后，立即增设了防坠落安全警示围栏，并在厂安全5S微信群进行了通报。

对于危害严重的不安全作业行为，“王安全”更是寸步不让。一次，他发现一名外协人员在即将进行氧乙炔火焰切割作业时，气瓶压力表破损，无回火装置。“王安全”意识到这是严重隐患，立即责令其停止作业，那名外协人员打电话找施工项目负责人说情。“王安全”据理力争，他说：“只要在我管辖的范围内，没有通融，不符合安全的装置，就不能使用。”那名外协人员一看不能妥协，干脆不进行焊割作业，采用干其他活的方式与“王安全”耗时间。“王安全”生怕自己一旦走开，那名外协人员照常违章作业，就找到作业区人员对破损的气瓶压力表进行了拆除。随后，他立即制定措施，采取专人监护外协施工现场的方式，对不安全行为进行管控。

“王安全”严格遵守围墙管理，不因赶进度向不安全行为妥协，不因态度蛮横向不安全行为妥协，该曝光的曝光，该制止的制止，认真履行了自己应尽的职责。