不锈冷轧厂“五小”竞赛活动促发展太钢鑫磊公司五举措确保安全生产视觉新闻太钢不锈优化升级科技质量系统公司着力解决基层干部不作为乱作为问题
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第10496期:第1版 本期出版日期:2015-12-17

顶层设计 流程再造

太钢不锈优化升级科技质量系统

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■记者石鹰报道

本报讯为应对竞争日益激烈的市场环境,进一步提升营销、研发、生产制造、质量等系统的创新能力,日前,太钢不锈出台了《科技质量系统升级实施方案》(以下简称《方案》)。

《方案》进一步明确了科技质量系统升级的总体工作思路和工作重点,要求切实转变思想,牢固树立“品种质量是决胜市场的利器”的核心思想,以“信息化、工业化”两化融合建设为推动力,建设以客户为中心的服务型营销管理体系、创新型的科技研发体系、高效的生产制造管控体系和全方位质量保障体系,通过优化组织架构与管理职责,优化调配人力资源,配套工作机制与激励机制,实施顶层设计流程再造。

《方案》明确了科技质量系统升级的工作目标,即以客户经理、产品工程师为核心的客户服务机制有效运行,产品异议率、合同交付周期等关键指标达到国内同类产品领先水平,形成产品和技术领先的、引领和支撑企业发展的先进产品和技术集群。

《方案》明确了重点工作项目。一是实施以客户为中心的管理,创新客户服务模式,提升合同执行能力和服务客户的能力,加快推动营销理念由产品供应向产品服务的转变。二是构建具有持续创新能力的科技研发体系,培育原始创新能力,建设有影响力的战略研发单元,打造

产品和技术领先的、引领和支撑企业发展的先进产品集群和新技术。三是建立有效的质量过程管控及改进机制,进一步规范体系管理,提升质量管理体系运行的有效性;将质控点与岗位标准化作为基层质量管理的基本方法,建立相关机制,提升过程受控能力;完善质量改进流程及配套机制,推进先进工具方法的有效应用,提升改进效率。四是创新机制打造充满活力的人才队伍,高度重视人才队伍培养与引进,完善专业技术人员职业生涯发展通道;配套建立激发活力、增强动力的产销研考评机制与薪酬政策,增强员工对企业的归属感、认同感、荣誉感。五是推进公司先进文化落地,系统设计与推进公司品牌文化建设,着力建设“闻新则喜、闻新则动、以新制胜,鼓励创新、宽容失败、反对守成”的创新文化;创新质量文化宣贯载体,加强质量文化的层层宣贯与引导,推动文化落地。

《方案》还对相关工作的推进实施提出了具体要求。

  
                     

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