■通讯员段晓宇报道

本报讯岁末年初，各项工作任务繁重，加之季节变化，对物流运输安全保供带来了一定影响。为切实加强此特殊时间段的安全生产工作，物流中心于近日结合冬季作业特点，精心组织，周密安排，确保安全生产局面稳定。

一是加强宣传，营造氛围。利用班前会、班后会、安全活动日、微信平台、安全专题会议等形式，全面传达公司、中心各级安全会议精神，给每一个职工讲明当前的安全形势，大力宣传该中心当前安全生产工作面临的难点、重点以及既定的目标，突出确保安全的重要性，号召全体职工积极行动起来，自觉摒弃违章现象，做到“四不伤害”。要求作业区主管要根据实际情况，面向全体职工开展月度安全讲话，总结回顾今年以来的安全工作，特别要指出存在的问题，明确近期管控的重点，对重点环节和作业项目作出具体安全管控安排。二是明确责任，强化学习。要求各单位在做好安全管控具体安排的同时，细化管理责任，或以区域划分、或以时间段划分、或以设备设施和工艺为界限，明确具体负责人和检查人员，确保全方位受控。并结合近年以来的各类事故，开展事故案例学习教育，不可把别人的事故当故事，围绕导致事故的根本原因，结合本单位生产实际，有针对性地汲取教训，促进职工安全意识提升，规范职工的操作行为。三是紧盯现场，注重落实。要求各作业区、科室管理人员投入到现场，高度重视并认真做好人员关注工作，切实加大高风险作业的安全管控力度。要安排专人全过程跟踪观察高风险作业过程中人员的行为，及时发现并迅速处理各类安全隐患。根据情况，适时开展值班检查，重点加强节假日、夜班的检查，确保责任到位、排查到位、措施到位、落实到位。