作业危险早知道，编制口诀记心上

侯振瑞广泛吸纳安全管理中一些好的做法，结合实际工作创建了全员参与的作业危险早知道“五步法”，从班组长讲述作业项目、作业步骤，到找出每个步骤可能存在的危险因素，制定防范措施，通过一人找危险、三人做补充、大家定措施，最后固化成作业标准并严格执行。该项工作开展几年来，班组改进作业标准116条，改变组员不安全习惯动作36个，安全标准化作业水平有了实质性的提高。

侯振瑞说，职工的安全技能是干出来的。一靠知道危险在哪儿；二靠精确的动作；三靠不断的改善。为此他们编制了“不”字诀：不懂的设备不动，不让干的事不做，不该去的地方不去；“怕”字诀：不怕忙怕乱，不怕乱怕急，不怕急怕错；“操作”字诀和“吊运”字诀等顺口溜，方便职工理解、记忆和实施。

类似这样在安全管理上动脑筋、想办法、有特色、易操作的方法还有很多。在他们的班组安全文化里，记者看到了这样一些谚语：“风险猛于虎，我们是武松；一物降一物，全看咋控制”“为了安全不出事，就要平常多找事”……侯振瑞说，这些都是职工们自己编的顺口溜，虽说都是些大白话，却道出了安全管理的实质。

“我们虽然在安全管理上做了一些有益的尝试，但安全工作没有终点，永远在路上，我们将继续在这条路上不断探索，为职工创造安全的工作环境，保证职工高高兴兴上班、平平安安回家。”侯振瑞说。