■通讯员杨斌岳九成报道

本报讯近日，冷轧硅钢厂按照公司安全管控新要求，通过广泛征求意见，明确了2016年安全重点工作。

一是完善逐级安全生产奖惩制度，坚决落实“两严”要求。按照公司要求，修订完善《安全生产奖惩制度》和《安全生产问责制度》，对安全责任不落实、重复性问题频繁出现的单位或个人实施经济考核，对触犯“红线”的单位及人员，按上限实施处罚。坚持安全生产“一票否决”制度。

二是落实安全责任，推进“知责履责”和“一岗双责”。按照公司《安全生产责任制管理制度》，重新修订安全生产责任制，明确各岗位责任范围、工作标准和考核标准等内容。持续开展安全述职和安全约谈程序，对安全工作态度消极、工作失职的责任单位或责任人进行追责。

三是抓好高风险单元管控，提升安全风险防控能力。结合2015年逐级危险辨识和逐级考评情况，对高风险作业区、高风险区域、高风险设备设施、高风险作业等进行“回头看”，按照“三道防线”要求，持续完善工程技术措施、人员行为管控措施和管理措施。

四是以全面创建标准化作业区为切入点，推进安全管理重心下移。各作业区持续完善“员工行为规范”，对照公司《2016年安全专业管理经济责任制》中“三违行为”分类，结合本作业区情况，持续细化并完善一般违章行为范例、严重违章行为范例、岗位安全“红线”和高风险作业生命保障规则等，日常作为重点工作加以推进和管控。

五是抓好各层级安全培训，提升全员安全素质。抓好新常化线各岗位上岗人员的“三级”安全培训、“五新”安全培训和外协人员的专项培训，并健全安全培训教育档案。大力推广“手指口述”安全确认方法，提升职工正确实施安全确认的能力。

六是以推动“0123”安全管控模式阶段升级为途径，不断强化安全生产管理水平显著进步。结合“0123”安全管控模式落实情况，依据现状评估结果，按照“对照定位、找到短板、确定重点、明确方向、制订方案、跟踪落实、持续提升”七个步骤，实现各项工作的阶段升级。