■通讯员公冶政荣报道

本报讯让每一位职工在自己的岗位上不断成长起来，一直是尖山铁矿职工培养的出发点。该矿将职工个人素质与业务技能相结合，从各个方面制定职工培养计划，引导职工学技术、比技能、提素质。

该矿针对各作业区职工构成情况，基层自主开展各类职业技能培训学习、师带徒、班组创建活动等，不断增强职工的学习积极性和进取心；职工创新工作室围绕生产中心，吸纳不同岗位的职工为技术难题出谋划策，提高工作效率；职工可以根据自身优势参与到矿部搭建的三级改善平台（课题改善、K6改善、5S改善），推行自主组建各个层面、各种人群、各种专长团队的办法，鼓励岗位职工立足岗位，发挥团队力量做改善，激发全员智慧；针对设备、工艺、工程、安全、管理等专业技术人员，该矿共建立了企划、工艺、机械、自动化等在内的10个首席师工作室，每月定期组织专业技术人员研究技术基础工作，开展技术交流，开展技术对标，发挥传帮带作用，对基层进行专业指导与服务，现场解决疑难问题。

该矿通过鼓励专业技术人员创新性开展工作，攻克技术难题；开展管理人员业务素养培训学习，全面提升管理能力。目前，该矿技师、中高级操作工、管理人员等不同层次的人才占比稳步提升。该矿建立的管理、技术、操作人员职业晋升通道，使得每位职工既能通过专心提升自身业务能力获得职业晋升和津贴，还能在各通道间进行转换，调动起职工的积极性。

该矿提出，要全方位推动人才培养，不断引导干部职工立足本职岗位，精益求精，争做能工巧匠，促进各项生产经营的持续发展。