■通讯员刘宝宝薛利强报道

本报讯炼钢二厂始终致力于推进、完善和加强SPC（统计过程控制）的管理，以确保产品质量的稳定受控。

该厂编制出台SPC管理制度和SPC作业指导书，为SPC控制点持续优化和改进提供依据。该厂针对两年来生产过程中出现的问题及质量波动情况，在6月份确定控制点56个，在实际运行过程中又增加到82个，涵盖面也由原来的重点钢种扩展到工艺、耐材、设备功能精度、能源介质等方面，并对控制点的负责人、控制内容和控制方式进行了优化，修改完善次数达42次。

专业职能科室定期或不定期对SPC的运行情况进行全面排查，并依据排查情况按月对所属作业区责任制绩效进行打分排序。为保证SPC控制图绘制的及时性，将SPC控制点融入作业区技术人员每日工作汇报中，确保SPC控制图绘制的及时性。

该厂计划2017年前半年在北区各生产线控制点建立SPC控制图自动绘制试点，由专业职能科室提供SPC自动绘制设计方案，信息化室给予方案技术支持，并根据试点运行情况，逐步实施SPC控制图自动绘制并全面推广。