■记者宋维东报道

本报讯12月29日，公司召开2017年一季度安委会会议。会议回顾总结2016年安全工作，分析安全工作面临的新形势，深入剖析存在的突出问题及原因，研究部署2017年安全工作。公司领导高祥明、周宜洲、张志方、王新平、韩瑞平、王继光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、马法成及相关副总级领导出席会议。集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持会议。

会议认为，2016年，公司坚持依法推进安全生产，从严推进安全监督检查，全力开展“三项专项整治”，切实加强高风险单元管控，狠抓安全基础管理，大力推进安全文化建设，认真推动专业安全管理，促进了安全工作的落实。但也要看到，安全控制能力不高、高风险领域安全受控程度不高、部分高风险单位安全自主管控能力不高、部分高风险作业人员行为受控程度不高和“三反”歼灭战工作推进力度不足等问题仍比较突出，专职安全管理体系作用需要进一步强化，安全生产形势十分严峻，对此必须要有清醒认识，认真反思，深刻汲取事故事件教训，坚持警钟长鸣，以强有力的工作作风推进安全生产。

会议提出，2017年，公司安全工作的指导思想是：坚持“一高两严”和“四个铁”总要求，以落实“知责、履责”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心，以“三项专项整治”和“三反”歼灭战为重点，突出红线管理、专业管理、过程管理，强化现场安全监察、专项安全督查、过程问责和曝光，下移安全管理重心，以加强标准化班组建设为突破口，全面开展“安全管理提升年”活动，用“两严”保障“一高”目标的实现。工作目标是：工亡事故、重伤事故、急性职业病为零；群体性伤害事故、公共安全事故为零；粉尘监测点合格率达到94%以上，噪声监测点合格率达到98%以上，其他职业危害监测点合格率100%，职业健康体检率99%以上。安全生产的重点工作是：坚持依法治安，全面提升安全生产法制水平；坚持“知责、履责”，严格落实安全责任；继续深化“三项专项整治”，提升安全受控程度；全面强化风险管理，不断提升风险防控能力；强化基础管理，深入推进安全标准化建设；强化安全培训，多形式提升员工安全素养；强化问题意识，创新评价检查思路和方法；加强安全队伍建设，不断提升安全保障能力；突出专业安全管理，确保大安全局面稳定。

会议指出，要进一步强化全员的安全生产责任意识，充分认识到，任何一个岗位职工，任何一个不经心、不小心、不认真和不守规矩，都可能造成无可挽回的重大损失。必须从发生的各类事故中深刻汲取教训，举一反三，铭记责任，加快实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。要推动安全管理重心下移，安全培训、安全文化等都要向基层一线和班组延伸，切实解决安全生产“上热下冷”、逐级衰减的现象和问题，切实提高岗位职工自身的安全生产技能本领，提高自我防范能力。要坚持问题导向，紧盯安全生产落后单位和不放心单位，按照“以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本”的安全生产工作要求，以严肃认真的态度，推动安全生产各项工作要求得到落实。

会议强调，2017年是公司“安全管理提升年”，公司上下要坚定信心，奋发有为，切实改进工作方式方法，增强安全工作的针对性，强化对基层和一线的帮扶指导，紧盯重点难点问题“拔钉子”，进一步夯实基层安全管理基础。各专业部门要各司其职，充分发挥专业优势，确保“安全管理提升年”活动取得扎实成效，推动安全生产取得新的明显进步。

与会人员还就进一步做好安全生产工作提出了意见建议。

公司安委会成员单位和各专项整治专业组责任单位负责人参加会议。