■通讯员海龙泉报道本报讯公司“两会”落幕，原料开发采购部立即组织职工认真学习讨论公司“两会”报告，以“全面预算降本指标”为核心，以“对标一流、比学赶超”和“创新思路、强化服务”两项内容为基本工作思路，对2016年贯彻落实公司“两会”精神、全面完成公司预算目标作了详细安排，重点从“提高勇于担当意识、提高主动出击能力、提高积极作为的自觉性”三个方面作了要求。第一，要求全体职工统一思想、提高勇于担当的责任意识。注重管理引导，全面树立战略自信、文化自信、队伍自信和能力自信的理念。党员干部要带头层层分解落实预算指标，人人肩上有担当，传递市场压力，增强干部动力，激发全员活力，提高完成目标、渡过难关的坚定信心和坚强决心。

第二，提高完成目标、主动出击的能力，向质量要效益，向对标挖潜要效益，向服务要效益，向采购管理要效益，为公司降本增效添砖加瓦，为公司炼好钢打好基础。牢固树立成本意识、增值理念，用好每一分钱，节约每一分钱，加大采购降本力度，开拓新形势下增值采购新局面。不断加强各环节质量管控，提升质量管控的敏感度，早发现、早处理、早应对，切实提高质量管控意识和标准化作业水平。进一步深化对标挖潜，发挥专业优势找差距，扑下身子到现场、到市场、到用户中间，为降成本多作贡献。树立“一站式服务”和“一次就把事做好”的服务理念，把各项服务落到实处。营造“大众创业、万众创新”的开放式氛围，激发队伍活力，倡导职工开放思路、大胆创新，以新的理念、新的思路、新的模式，创造性地开展工作。

第三，提高精细工作、积极作为、马上就干的自觉性。新的一年困难和挑战日益严峻，强化全员忧患意识，加快提升职业素养，提高执行力，实现精细化，以明确的责任、明确的规程、明确的要求打造出高效率、低风险的采供团队，全面推进管理体系升级，促进制度优势转化为经营效益。