本报讯（通讯员柴巍）近日，

不锈冷轧厂利用青运会火炬即将在太钢传递的有利时机，围绕现场环境大提升的要求，积极做好现场管理标准再提升工作，扎实有效推进和落实5S管理工作，全面提升现场管理水平。

该厂按照公司要求，围绕看不见污染痕迹为最终目标，持续开展现场5S管理大提升工作。一是进一步提高管理标准，对现场所有漏油、扬尘、积灰、积油等各种污染源持续开展治理整顿，按照管理要求及责任区域划分进行排查整治。特别是针对地下油库、液压站跑冒滴漏污染源进行源头治理，对酸洗、酸处理现场进行高标准整顿，每月对改进进度及改进效果进行分析总结，形成图表数据反馈，通过量化进一步体现整改效果以持续不断提升现场管控水平。二是对责任不明确的物料现场及区域加大专项检查力度，要求各科室、作业区提高责任属地管理意识，强化交界、交叉、相邻区域等的共同管控，制定措施的同时建立长效控制机制，杜绝互相推诿造成现场污染现象。三是现场管理标准再提高，对现场备件、设备设施等严格落实一区一图一标准，实现备件材料定置有序、标识清晰。

该厂将不断严格按照公司要求进一步提升现场管理水平，以更高的标准提升现场管理水平，真正做到“看不见、听不见、闻不着”，营造出整洁有序的现场环境。