（上接第一版）“炼钢二厂和技术中心沟通顺畅、合作融洽，能把品种人员的想法贯彻到具体生产过程中，在品种开发、工艺研究方面都能积极配合。”与炼钢二厂合作多年的技术中心工艺研究室主任翟俊说道。良好的协作关系让炼钢二厂对在协同中实现有效沟通、共同成长深有体会。“我们在与技术中心积极配合的同时，自身的技术力量也得到了加强，我们的现场经验比较丰富，技术中心专业水平高、对机理研究透彻、信息掌握全面，大家的配合是相互尊重、取长补短的。”马骏鹏说。

规则是一个公司健康发展的基础，也是稳定和提升质量的保证。炼钢二厂大力推进“工艺红线”管控，规定了生产工艺、设备功能精度、原辅料和耐材等方面的四十几条红线要求，对违反“工艺红线”的责任人进行严格考核。马骏鹏告诉记者：“工艺红线的通报去年我们下了三个，不仅进行经济考核，还内部下岗一个月作待岗处理，目的是要让大家认识到质量上的事不是扣点钱就算了，容不得半点马虎。”

“工艺红线”的有效执行让炼钢二厂全员的规则意识有了明显进步。炼钢二厂冶炼三作业区主管侯海滨说：“工艺红线让我们更加重视对规章制度、工艺要求的深入学习，并且落实到每一步操作中。”规则不是一成不变的，炼钢二厂对于不符合实际条件的内容，及时修订完善。“规则就是第一要设计合理，能保证质量，还对其他方面影响不大，第二要严格考核，加大惩处力度，经过一段时间严格执行，违背条款的现象明显减少了。”马骏鹏说。

炼钢二厂是公司的一个大厂，生产任务繁重，工艺技术复杂，管理难度很大，炼钢二厂能够做到的，其他单位应该也能够做到。当前，公司改革发展任务很重，各单位特别是科技质量战线要认真学习和借鉴炼钢二厂真心实意、一心一意、破釜沉舟抓质量的经验做法，着力用改革创新的思路和办法破解质量难题，推动质量工作实绩的新提升。