精密带钢公司党总支书记、经理王天翔
按照公司党委统一部署,精带公司乘“改革创新、奋发有为”大讨论东风,坚持改革创新再出发,奋发有为不停步,奋力推进精密带钢高质量发展。
一、自我革命,克服自满和懈怠思想
大讨论开展后,我们精带公司班子感到,由于成功开发生产手撕钢,在业内外、甚至海外有些名声、影响比较大。公司开展大讨论,又把精带公司作为全公司的先进典型。我们自身到底应当怎么看,今后怎么办?大讨论的主题是突出围绕“六个破除”查摆问题,刨根问底。我们必须借力大讨论,克服干部职工中实际存在的自满和懈怠倾向,来一次彻底的自我革命,让精带始终保持进取活力,增强竞争力。
为此,我们厂班子和基层党支部通过学习研讨、民主生活会、支部专题生活会,共查摆了56项问题。这些问题主要表现在:因自满情绪产生的惰性思想有所抬头,干部职工工作标准不高,工匠精神亟须大力弘扬;市场意识有所淡薄,视野不开阔,不愿和同行对标,对我们赖以生存的、行业发展的新趋势和客户的新要求、新期待重视不够,有行商变坐商的倾向;内部管理特别是质量把控、提升还有不少差距,继续推进双精度管理,打通现场管理的最后一公里还有大量工作要做。
带着这些问题,我们开拓思路,以信息化在生产管理中的应用为突破点,提升现场管控水平。通过“雪亮工程”,将全厂所有质量控制点纳入视频监控。采用云共享技术,实施对生产车间实时管控,消除了生产过程中的盲时盲点盲区;强化每天数据的分析应用,找到管理方向,形成问责机制。在解决质量问题、提升管理水平的同时,营造改革创新、奋发有为浓厚氛围。
我们在全员中开展对标一流整改提升活动。通过与先进企业进一步对标,分析精带材料发展方向,确立了新的产品研发目标,部分产品实现试供。我们与国内知名手机厂商密切合作,共同探索新材料给行业带来的技术、材料革命,实践新应用。截至4月,“手撕钢”销量比去年全年翻一番。
拓展新市场,满足新需求,产品质量是基础。我们紧扣“双精度”,以标杆引路,先后总结推广了王慧文轧机设备攻关经验,进一步完善设备功能精度管理;总结提炼工匠吴琼先进操作法,进一步提升改进轧制工艺。同时,扎实做好全工序全流程点检。1~4月份共检查整改各类问题500余项次,产品质量异议同比降低36%。
二、志存高远,再攀高峰
解放思想、改革创新永远在路上。精密带钢行业竞争日趋激烈,精带公司已成为竞争对手关注的焦点。我们必须增强危机感、紧迫感,牢记责任使命,奋力担当作为,目标不动摇、精神不懈怠,在产品质量、技术创新、拓展市场上再发力、再提升。一是要加快实现现场管控智能化。大讨论期间,公司召开了智能制造大会,明确了行动计划。我们第一阶段要通过物联网技术,集成底层设备资源,实现制造系统的泛在感知、互通互联和数据集成,透明化制造过程;第二阶段要通过数据处理与分析,实现生产调度、设备维护和质量控制等工厂智能化服务,提升智能化水平;第三阶段要对智能化功能做服务包装,实现客户参与的生产过程资源协同,形成以大规模个性化定制为特征的商业新模式,最终实现精密带钢的智能制造。二是持续对标保持产品竞争力。在对标一流中不断发现问题解决问题,确保工艺纪律执行到位,实现产品质量稳定提升。同时,紧盯主要竞争对手,不断优化品种结构,秉承“生产一代、研发一代、储备一代”的品种思路,努力从行业第一方阵冲到最前列。三是坚持创新驱动引领消费升级。我们将强化“精带卖的不只是产品,更多的是技术”理念,不断推进“手撕钢”产品系列化,为各种高端制造提供基础材料的解决方案。我们将乘势而上,在精造上持续发力,认真贯彻落实骆书记在全省大讨论交流总结会上的讲话精神和公司交流总结大会精神,把太钢精带建设成为国内一流、国际知名的“高精尖”企业。业务部门进行优化或整合,将形成“4+4”业务格局,即冶金及工业炉窑、节能环保、建筑工程、电气自动化4个专业事业部和4个创新平台。改进激励机制,建立多元化、差异化工效联动机制,多劳多得、干好多得,打破“大锅饭”。实行项目经理负责制,以项目利润为核心,强化对项目全方位考核。开展合同能源管理和活性炭产线研究,培育新的效益增长点。
三、担当奉献,在改革创新中展现新作为
我们通过开展大讨论,激发全员担当作为、勇于奉献的热情和价值经营活力,争当集团改革创新排头兵。我们体会到,公司上下对标一流、争当先进的思想不断强劲。通过大讨论,我们跳出太钢、跳出山西,放眼全国对标先进,以开阔的胸怀和视野确立发展坐标和路径,找差距、补短板、争一流,努力创造更多走在前列的“工程技术公司模式”,今年营业收入有望创历史最好水平,人均营收达到行业领先水平。我们体会到,公司上下勇于改革、不断创新的观念不断强劲。通过大讨论,干部职工对三年奋斗目标从否定到怀疑,从怀疑到充满信心,决心抓住每一天,干好每一件事,以革命加拼命的状态,下好先手棋、打好主动仗,以改革创新厚植优势,以内部项目积蓄势能,推动全年奋斗目标的实现。我们体会到,公司上下担当作为、拼搏奉献的作风不断强劲。通过大讨论,干部职工作风呈现出新变化:扎实工作的多了,工作浮夸的少了;主动工作的多了,等靠要的少了;学习规范标准的多了,偷懒混日子的少了;加班加点的多了,迟到早退的少了;主动去现场的多了,闭门造车的少了。我们将继续强化队伍作风和能力建设,为新的发展提供支撑。