本报讯(通讯员陈国英)东山
矿破碎作业区在完成产量创历史新高的基础上,确定工作的重点和努力方向,加强过程管控,开源节流齐头并进,扎扎实实开展降本增效工作。
作业区对标一流,迎难而上,认清形势,攻坚克难,按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤,找准方向精准发力。加大宣传力度,号召职工立足本职岗位,树立一切成本皆可降理念,不以事小而不为,不以恶小而为之,全员参与到降本增效活动中来。大力鼓励全员修旧利废,调动全员积极开动脑筋,集思广益,群策群力,能修旧不买新,制定激励政策,鼓励全体职工积极参与改善项目的实施,内部实施改善项目24项,发放专项奖励2000元,有效提升了职工的参与热情。关注细节,加强过程控制,严把物资领用审批关,精准精确精益地做好每一项计划和每一项领用,不折不扣地落实降本增效项目,加强过程管控,力争超预期超额完成此项工作,从而真正把成本降下来。以“5S”管理为切入点,夯实基础管理,将5S管理的库房整合同降本增效工作紧密结合起来,重点抓好“整理”和“整顿”两个环节,降低机旁库库存,杜绝无用品。积极组织杂石矿加工建材料的生产任务,合理利用资源创新创效,前期试生产万余吨,预计创效20万元。