本报讯（通讯员陈国英）东山

矿破碎作业区在完成产量创历史新高的基础上，确定工作的重点和努力方向，加强过程管控，开源节流齐头并进，扎扎实实开展降本增效工作。

作业区对标一流，迎难而上，认清形势，攻坚克难，按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤，找准方向精准发力。加大宣传力度，号召职工立足本职岗位，树立一切成本皆可降理念，不以事小而不为，不以恶小而为之，全员参与到降本增效活动中来。大力鼓励全员修旧利废，调动全员积极开动脑筋，集思广益，群策群力，能修旧不买新，制定激励政策，鼓励全体职工积极参与改善项目的实施，内部实施改善项目24项，发放专项奖励2000元，有效提升了职工的参与热情。关注细节，加强过程控制，严把物资领用审批关，精准精确精益地做好每一项计划和每一项领用，不折不扣地落实降本增效项目，加强过程管控，力争超预期超额完成此项工作，从而真正把成本降下来。以“5S”管理为切入点，夯实基础管理，将5S管理的库房整合同降本增效工作紧密结合起来，重点抓好“整理”和“整顿”两个环节，降低机旁库库存，杜绝无用品。积极组织杂石矿加工建材料的生产任务，合理利用资源创新创效，前期试生产万余吨，预计创效20万元。