本报讯（通讯员秦培江李林

春）面对更加复杂、更为严峻的生产经营形势，袁家村铁矿积极顺应形势变化，主动出击迎难而上，准确把握行业趋势特点，不断自我加压挑战新高，在做精做细做实2019年全面预算的基础上，积极推进预算有效落实。为推进可持续高质量发展奠定扎实基础。

袁家村铁矿深刻领会两级公司关于做好全面预算编制工作的重要指示精神，始终秉持“凡事预则立不预则废”的管理理念，引导全员提高政治站位，强化战略定力，增强大局意识，坚定发展信心，牢固树立“一切成本皆可降”的思想，做好“过紧日子”的准备，以“眼里不揉沙子”的态度千方百计降本增效，把降本增效意识落小落细落实到具体工作中，切实“拧干毛巾上的最后一滴水”，打赢降本增效攻坚战，增强企业核心竞争力。

为了增强全面预算编制工作的预见性、科学性和准确性，压实各级预算单元的责任担子，袁家村铁矿对近三年来矿产品产量指标、成本指标、主要质量指标和主要技术指标的预算完成情况进行了数据统计分析，掌握各项预算指标及完成情况的变化发展趋势，寻找影响指标的有利因素和不利因素，找准控制指标的重点部位、关键环节，同时参照近三年先进指标编制预算，制定产量、成本、质量指标保证措施，实现责任到人。

在确保各项指标完成的主要方法和具体措施上，袁家村铁矿对各项关键控制指标进行了分解，产量方面重点从选矿金属回收率、半自磨作业率、精细化检修上进行攻关，确保精矿、球团产量预算指标完成；成本上重点从药剂、絮凝剂、钢球、衬板单耗等主要消耗、能源动力消耗、机物料修理费等专项费用和采购资金上制定保证措施，确保预算指标完成；质量上重点从精矿SiO2稳定率攻关、碱性球团工艺参数优化等方面来保证质量预算指标完成。在非生产费用控制上，袁家村铁矿更是毫不手软，要求主管领导牵头、相关部门参与一同编制费用预算，一降再降成本，强化实时监控，对超出预算的一律不予办理。

在新的机遇与挑战面前，袁家村铁矿将围绕集团公司钢铁主业战略规划和矿山生产原料需求变化，牢牢把握矿山可持续高质量发展的主动权，全面夯实管理基础，持续践行精细文化，实现稳产、高质、低成本运行，实现效益最大化。