本报讯（通讯员张烨）近日，营销中心板材硅钢党支部组织全体党员和职工认真学习《太钢日报》评论员文章《让全面预算落地生根》后，广大党员职工表示感触颇深。

2018年，在公司全体干部职工的共同努力下，公司改革发展和生产经营取得了新进步，为公司综合竞争力的显著提升提供了重要支撑，2019年机遇与挑战并存，公司面临的生产经营形势将更加复杂、更为严峻。作为营销人员，我们更加深刻地体会到了市场的变化和艰难，不管是下游用户、还是竞争对手都预测2019年将是竞争更加激烈的一年，因此，我们全体营销人员都要做好敢打、敢拼的准备，力争在2019年完成预算目标。

正如文章中所说，“沧海横流方显英雄本色”，要想在激烈的市场竞争中，赢得用户的认同，争取到订单，需要我们用实际行动去落实，了解自己要做什么，再通过团队、平台相互协同，一起完成预算目标。在公司改革发展的关键时期，我们全体营销人员尤其是党员要提高政治站位，强化大局观念，着眼于提高核心竞争力，着眼于企业的长远和可持续发展，进一步坚定发展信心，强化责任担当，准确把握行业发展趋势和阶段性特点，对标先进，比拼一流，不断自我加压，确定更具挑战性的指标，全面做好2019年预算工作。

《让全面预算落地生根》中指出“对标找差是推动全面预算落地的重要方法”。我们要坚持与同行业对标、与先进对标，通过对标不断提升产品质量，让全面预算落地生根。预算目标不是某一个人的工作任务，也不可能只依靠某一个人单独完成。我们太钢有着良好的团队，通过团队可以更好地服务用户，为用户解决问题，在解决用户问题的同时，要引导用户实现产品升级，开发新产品。2018年太钢的产品形象在用户中形成巨大反响，“手撕钢”、笔尖钢、双相不锈螺纹钢都是我们引以为豪的名片，相信太钢有能力为用户提供最优秀的产品。

让全面预算落地生根需要我们每一个党员提高政治站位，增强对标意识，强化责任担当，奋力开拓进取，推动公司改革发展和生产经营绩效再上新台阶。