本报讯（通讯员孙磊）为进

一步提升热轧中板产品质量水平，做强不锈中板品牌，不锈热轧厂以“三品”战略和“三个一”目标为指导，以夯实质量体系基础，完善质量保障条件，深化过程标准化、精细化管理为抓手，积极开展“质量月”活动。

该厂设立了“质量月”活动推进领导组，针对当前制约产品质量提升的关键环节，制定了6方面17项重点攻关项目，列出工作要求、工作目标和责任人。一是通过悬挂宣传标语、宣传展板以及组织发动职工开展“我为质量献言献策”等系列活动，营造浓厚的质量文化氛围；二是围绕岗位操作规范、质量红线制度、当前市场形势和竞争对手优势分析等课题开展全员培训，进一步增强职工市场意识、质量意识、危机意识；三是扎实推进质量标准化、精细化管理工作，夯实质量管理基础，压实逐级质量职责；四是完善关键涉钢介质、材料质量保障机制建设，强化设备功能精度管理，进一步提升保障能力；五是全面推进严把质量关，把牢坯料、开平板以及关键涉钢备品备件的入厂验收关，把牢工序流通质量要点控制关，把牢产品出厂发运检查关；六是强化产品包装管理，由技术质量科组织相关作业区对产品包装方式、包装材质、吊运储存、发运出厂等影响产品包装的各个环节进行质量风险辨识，提出有效措施快速提升改进。

该厂要求，以“质量月”活动为契机，持续提升全员质量精品意识、质量责任意识和以客户需求为导向的服务意识，通过“抓思维、抓现场、抓难题”的管控措施和手段，快速解决重点产品质量问题，实现不锈中板质量再上新水平。