本报讯(通讯员孙磊)为进
一步提升热轧中板产品质量水平,做强不锈中板品牌,不锈热轧厂以“三品”战略和“三个一”目标为指导,以夯实质量体系基础,完善质量保障条件,深化过程标准化、精细化管理为抓手,积极开展“质量月”活动。
该厂设立了“质量月”活动推进领导组,针对当前制约产品质量提升的关键环节,制定了6方面17项重点攻关项目,列出工作要求、工作目标和责任人。一是通过悬挂宣传标语、宣传展板以及组织发动职工开展“我为质量献言献策”等系列活动,营造浓厚的质量文化氛围;二是围绕岗位操作规范、质量红线制度、当前市场形势和竞争对手优势分析等课题开展全员培训,进一步增强职工市场意识、质量意识、危机意识;三是扎实推进质量标准化、精细化管理工作,夯实质量管理基础,压实逐级质量职责;四是完善关键涉钢介质、材料质量保障机制建设,强化设备功能精度管理,进一步提升保障能力;五是全面推进严把质量关,把牢坯料、开平板以及关键涉钢备品备件的入厂验收关,把牢工序流通质量要点控制关,把牢产品出厂发运检查关;六是强化产品包装管理,由技术质量科组织相关作业区对产品包装方式、包装材质、吊运储存、发运出厂等影响产品包装的各个环节进行质量风险辨识,提出有效措施快速提升改进。
该厂要求,以“质量月”活动为契机,持续提升全员质量精品意识、质量责任意识和以客户需求为导向的服务意识,通过“抓思维、抓现场、抓难题”的管控措施和手段,快速解决重点产品质量问题,实现不锈中板质量再上新水平。