本报讯(通讯员秦志勇)按
照公司“质量月”活动总体部署,不锈线材厂结合实际,围绕制约本厂质量工作提升的关键环节,迅速制定方案,推进工作落实,力求“质量月”活动见行见效。
该厂紧密围绕公司“质量月”活动指导思想和主题,把“全面提高保障能力,快速提升产品质量”作为本厂活动主题,制定具体方案。一是通过开展质量案例分析、质量故事演讲等活动广泛进行质量宣传和大讨论,营造浓厚的质量文化氛围;二是进一步细化质量体系基础管理,推进设备保障能力提升;三是持续开展质量专项整治,确保质量职责压紧压实;四是推进全面严把关工作,深化严把关键涉钢资材、备件的入厂关;五是深化一户一标工作,精准辨识用户质量要求;六是持续开展用户走访活动,识别主要问题,制定整改方案;七是深入开展消灭“首位”质量异议专项行动,系统性、全流程性地严把出厂关;八是认真梳理棒线材生产线改造后存在的问题,制定解决方案,快速改进,实现第一阶段达产达效。
为保证活动见到实效,该厂成立专门领导小组,提出以“质量月”活动为契机,以“三品”战略和“三个一”目标为指导,以维护市场、满足用户需求为导向,围绕智能化生产线升级改造的推进,强化现场工艺执行、设备功能精度、涉钢备品备件管控,减少偏差、消除波动,提高质量一致性,快速实现棒线材产品实物质量本质提升。