本报讯（通讯员秦志勇）按

照公司“质量月”活动总体部署，不锈线材厂结合实际，围绕制约本厂质量工作提升的关键环节，迅速制定方案，推进工作落实，力求“质量月”活动见行见效。

该厂紧密围绕公司“质量月”活动指导思想和主题，把“全面提高保障能力，快速提升产品质量”作为本厂活动主题，制定具体方案。一是通过开展质量案例分析、质量故事演讲等活动广泛进行质量宣传和大讨论，营造浓厚的质量文化氛围；二是进一步细化质量体系基础管理，推进设备保障能力提升；三是持续开展质量专项整治，确保质量职责压紧压实；四是推进全面严把关工作，深化严把关键涉钢资材、备件的入厂关；五是深化一户一标工作，精准辨识用户质量要求；六是持续开展用户走访活动，识别主要问题，制定整改方案；七是深入开展消灭“首位”质量异议专项行动，系统性、全流程性地严把出厂关；八是认真梳理棒线材生产线改造后存在的问题，制定解决方案，快速改进，实现第一阶段达产达效。

为保证活动见到实效，该厂成立专门领导小组，提出以“质量月”活动为契机，以“三品”战略和“三个一”目标为指导，以维护市场、满足用户需求为导向，围绕智能化生产线升级改造的推进，强化现场工艺执行、设备功能精度、涉钢备品备件管控，减少偏差、消除波动，提高质量一致性，快速实现棒线材产品实物质量本质提升。